员工培训网-企业培训首选服务平台!
孙国栋

博弈论与企业管理

孙国栋:政策趋势研判专家
政策解读 国际关系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【讲师简介】孙国栋,中国政法大学政治经济研究中心高级研究员、中国社科院金融学博士、哈佛大学费正清中国研究中心访问学者、哈佛大学肯尼迪政府学院政府与商业研究中心项目研究员,国际注册金融分析师

【课程对象】企业中高层管理人员

【培训时间】0.5-1天课程

【培训方式】集中授课与互动讨论

课程大纲

一、博弈论基础

1、 什么是博弈

博弈的定义

案例解读:打猎;三个火枪手;田忌赛马

问题:何为利益最大化?

2、什么是博弈论

博弈论的定义

问题:何为互动决策?

讨论:博弈论与优化理论的区别

3、 无处不在的博弈现象

4、萨缪尔森、孔子、毛泽东的博弈观

人生无处不权谋,人间事事皆博弈

权:权衡(利弊),谋:谋划(未来)

5、 标准式博弈

博弈的三要素、博弈结果、博弈的关键要素与博弈规则

重要概念:纳什均衡

讨论:纳什均衡

6、 博弈的分类

合作博弈和竞争博弈

合作博弈:超级女生

竞争博弈:赌博和下棋

博弈的其它分类法

7、 博弈论发展简史

博弈论的重要性

8、 博弈论的第一原理:博弈规则决定博弈结果

讨论:什么是最好的社会制度?

讨论:如何制定博弈规则?

9、重要概念:纳什均衡

讨论:纳什均衡与合作共赢的关系?

二、博弈思维中的信息应用

1、 完全信息和不完全信息博弈

数字博弈游戏:直接相互作用

问题:最难的两件事?

2、 博弈的心理学应用

3、 博弈思维:换位思考

问题:最难的两件事?

问题:如何主导别人的思维?

问题:我是从哪里来的?

问题:何为换位?如何换位?

讨论:为什么博弈中必须学会换位思考?

4、博弈思维:领先一步

预测与决策

5、博弈思维:预测比决策更重要

讨论:为什么“三高”的剩女越来越多?

6、 博弈思维:信息传递策略

合作博弈:正确传递信息

竞争博弈:不传递信息

问题:信息传递目的?

问题:如何正确传递信息?

案例解读:送礼的学问;浪费性消费与奢侈品消费;隐性激励的妙用

7、博弈思维:何时需要三十六计?

讨论:对外竞争与对内管理在策略选择上一样吗?

8、 博弈思维:机制设计

问题:为什么飞机、轮船等要设立头等舱、经济舱?

问题:为什么广告要分黄金时段、经济时段?

机制设计的应用:利益最大化

案例解读:淘宝交易规则

三、博弈思维中的推理方式及应用

1、 博弈思维:推理方式

同时出招——循环推理思维

相继出招——链式推理思维

案例解读:下棋、谈判中应用

2、 经典案例:囚徒困境,两败俱伤的博弈

案例解读:公共地悲剧;军备竞赛;经济改革;学生“减负”;价格战;伍子胥出逃楚国;公共产品与税收制度;减少垃圾办法;劣币能驱逐良币

3、 经典案例:智猪博弈,实力不对等时的博弈

4、 经典案例:斗鸡博弈,实力对等时的博弈

5、 经典案例:性别博弈,协调让步的博弈

6、 经典案例:位置博弈,帕累托改进的博弈

7、博弈思维:逆向推理原理(向前展望,倒后推理策略)

8、 博弈思维:如何避免人生陷阱

9、博弈思维:石头、剪子、布游戏的启示

讨论:博弈的标的问题;诚信危机

10、推理方式的博弈应用

同时出招环境下的谈判应对

相继出招环境下的谈判应对

四、博弈思维在管理决策创新中的运用

1、 纳什均衡的进一步解读

讨论:纳什均衡=无为而治=顺势而为=合作共赢

2、 博弈思维:目标利益一致

讨论:沟通的有效性

讨论:花钱的法则

问题:为什么国企病难治?

问题:为什么华为公司能产生“狼性文化”?

问题:什么企业更具有竞争力?

3、博弈思维:目标利益一致才能实现合作共赢

目标利益不一致的后果

讨论:如何实现目标利益一致?(求同存异、化不同为同)

问题:如何制定有效的管理制度?

4、博弈思维:利益最大化

讨论:如何实现“两利相权取其重,两害相权取其轻”?

讨论:相权中如何使用参照系?

讨论:为什么选择题比判断题好做?

5、 博弈思维:为什么要建立品牌?

6、 博弈思维:现象、行为和制度之间的关系

8、博弈思维:静态与动态博弈

静态博弈:不变环境下的谈判应对

动态博弈:变化环境下的谈判应对

9、 博弈思维:单次博弈与重复博弈

讨论:宗教的起源与意义

10、博弈思维:如何改进管理工作?

管理工作:管人、管事、管制度

管理工作的基础:动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法

管理工作的改进:实践纳什均衡=利益最大化

讨论:如何实践纳什均衡?

讨论:如何实现合作共赢?

讨论:你是哪一流的领导者?

11、博弈思维:制度的约束机制

讨论:法不责众=不要与大多数人为敌

讨论:为什么要走群众路线?

讨论:如何设计制度?

12、博弈思维:胆商、情商、智商之间的关系?

讨论:何谓“内方外圆”?

讨论:为什么情商比智商更重要?

讨论:为什么说“胆商第一、情商第二、智商第三”?

讨论:为什么说“拥有博弈思维,成就智慧人生”?

13、博弈思维:目的和目标

目的和目标的关系

讨论:为什么目的比目标更重要?

14、博弈思维:内因与外因

内因与外因的关系

讨论:管理者如何提出问题和解决问题?

讨论:如何设计考核指标?

15、博弈思维:围绕目的找目标

吸引力法则:别人怎么思考取决于你怎么提问

讨论:如何围绕目的找目标?

16、博弈思维:贪婪与恐惧

贪婪使人进步,恐惧使人安全!

讨论:何时要贪婪?何时要恐惧?

17、博弈思维:成功的秘密

高瞻远瞩;顺势而为;预测趋势;三思后行;目的导向

18、博弈思维:核心竞争力

企业的五种类型:糊口生意、规模生意、一般生意、专家生意、伟大生意

高层:预测力,决断力

中层:学习力,创造力

基层:执行力、完成率

19、博弈思维:价值取向

价值取向标准排序的四原则

讨论关系:预测与决策、效率与效益、价格与价值、目的与目标

既要善于选择,还要学会放弃。

五、博弈思维:博弈是“道”也是“术”;

1、博弈思维:博弈是是知识也是智慧;

2、 博弈思维:博弈中预测比决策更重要;

3、 博弈的最高境界:政治上是求同存异与妥协,经济生活上是合作与共赢。

孙国栋的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
政策解读相关培训师
  • 郝志强
    渠道管理专家
  • 朱宏任
    中国企业联合会党委书记
  • 张燕生
    国家发展和改革委员会学术委员会原秘书长
  • 董凯
    赛迪研究院产业政策研究所所长
  • 孟繁华
    教育科技文化卫生办公室主任
  • 刘远立
    卫生政策与管理专家
政策解读相关内训课
政策解读相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请孙国栋老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!