《企业创新思维特训课》
——中高层管理者拓展培训课程
【课程目的】
◆学习创新思维方法，把握新经济时代的特征，建设企业创新机制，提升思维创新的意识和企业经营管理创新的能力。
◆以“创新能力”的提升为核心，系统地学习有效的创新思维工具。
◆练习思维创新的方法和要术，强化自我练习和拓展创新思维的空间。
◆通过训练创新思维，养成在管理中挑战和解决工作中的难题，创新思维观念，改进和开拓工作思路，提升管理与工作效率。
【课程对象】适用于企业领导者，企业高层、中层管理人员
【课程对象】适用于企业领导者，企业高层、中层管理人员
【培训讲师】唐振玮
【课程大纲】
第一单元：企业管理与创新思维
一、创新思维导论
1、创新思维内涵
2、创新思维理念
3、创新思维能力
4、创新思维实践
二、创新思维的根基
1、左脑与右脑
2、理性思考与感性思考
3、决策思考的过程
4、头脑比知识更重要
三、创新管理发展趋势
1、以人为本——建立企业教练文化
2、企业管理者的真谛——建立团队与均衡利益
3、领导者是组织的灵魂
4、领导者的定位与角色认知
第二单元：传统思维的误区
一、局限性思维误区
1、从自身的角度进行考虑；
2、从片面的角度进行考虑；
3、情绪会影响思维的效率。
二、对抗性思维误区
1、指出对方错误，彰显自己高明；
2、容易引起争论，破坏关系
3、缺乏建设性、计划性和创新。
4、从“管人”到“团队”的转变
三、创新思维的误区
1、创新思维就是发明创造
2、创新思维主要靠灵感
3、员工不需要创新思维
4、敢想敢做就是创新
第三单元：管理创新思维方法
一、创新思维的四大法则
1、创新第一
2、发散思考
3、超前超越
4、非理性化
二、创新思维的4种模式
1、差异式创新思维
2、探索式创新思维
3、优化式创新思维
4、否定式创新思维
第四单元：管理者创新与企业管理创新
一、管理者创新
1、创新的三项基本任务
2、创新三部曲
3、提高思考质量的四招
4、思维创新与意识导向
二、企业管理创新
1、创新思维与创新型人才
2、创新方法与经营管理创新
3、流程与规则再造
4、管理挑战与机遇
