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真探™-问题分析与解决

主讲老师:房晓明 开课时间:2025年08月22日-23日 开课城市:深圳 报名费用:4680元/人

课程介绍

课程收益:

【课程背景】

作为现代职场人士,最大的工作量就是解决工作中的各类问题。在解决问题的过程中,为了能更快速且有效地解决问题,除了掌握基本的步骤和流程之外,还需要从思维意识上做根本的改变。由于组织中的问题往往并非由某个单一原因所造成,也并非能由某个单一对策就能全盘解决,因此,能够在每个环节进行全面、系统、没有遗漏的思考非常关键,也就是“系统思维”。我们说企业最核心的竞争力是人,人才竞争对核心的是“思维”,面对复杂多变得经营环境,强化员工的核心思维能力,突破边界,才是解决问题之根本道理。

市场上关于问题分析与解决的课程有很多,但教学形式单一,教学效果十分有限,为了让学员学习之后能够起到高效、持续的转化效果,我们在深研教学设计的基础上,创新教学形式,结合剧本杀的玩法,嵌入机制游戏,将解决问题的思维方式融入到剧本中,形成一种新的教学形式“剧本沙”。剧本沙模拟演练+实际工作问题解决演练,双实战、高卷入的教学过程,充分调动学员的情绪脑和理性脑,让教学效果翻倍,转化效果更佳。最终通过问题分析与解决的系统学习,将复杂的问题简单化,简单的问题标准化,标准的问题流程化,流程的问题系统化,提供一套寻找最优路径与最小阻力的解决问题的方法,以此实现问题高效解决。

该课程解决问题的方法分四个大的步骤,分别是:真题-界定清楚问题,真因-找出问题根因,真解-确定改善对策,真效-控制落地效果。本课程提出问题分析与解决应该从个人、团队、组织三个维度进行系统性的思考。同时,基于“解决问题不仅是一种技巧,同时也是思考事物的方法”这一观点出发,进行归纳,介绍能培育出分析问题与解决问题能力的正确心态

【课程收益】

助力认知跃迁:通过模拟问题分析与解决的的全流程,帮助学员打破惯性思维与冲动解决问题的习惯,学会从多角度、系统性地思考问题

提升团队效能:通过剧本杀沉浸式体验,帮助学员零风险的实现一场关于如何实现职场团队高效协同的推演

打破组织壁垒:通过不同部门成员一起研讨分析问题,建立情感连接,打破部门壁垒,促进组织协同和敏捷运作。

【课程形式】

剧本沙、工具实操、实际问题解决、深入点评、随堂产出

课程大纲:

导入

真探课程框架简介

剧本沙体验:消失的三千万资金,真题在哪里

1、剧本沙规则讲解

2、剧本背景介绍

3、心理建设与选角色

4、发放人物本

5、引导学员完成第一幕剧本阅读

6、学员进行角色自我介绍,并进行小剧场的演绎

7、引导学员阅读第一轮线索【集团董事办主任】

8、简短公聊

9、大强朋友的故事及发放故事卡【消失的3千万资金】

10、公聊讨论:指出该故事事件中的主要责任人

11、复盘与思考

模块一:真题—界定清楚问题

1、思考问题的三个层面

2、问题域

3、问题评估矩阵

4、练习:问题画布

5、第二幕剧本阅读

6、公聊讨论【你的贡献】

7、与张总的沟通电话【项目暴雷】

8、强总的要求【谁是离开的人】

9、引导学员阅读第三幕内容

10、发放线索卡

11、公聊讨论【谁是问题责任人】

12、复盘与思考

模块二:真因—找出问题根因

1、你所看到的问题,并不一定是问题的全部

2、个人“剧本”& 团队“脚本”

3、剧/脚本决定了处理问题的边界

4、逻辑树法

5、差异分析法

6、因果关系分析

7、关键要素筛选

8、情景穿越:回到过去,你会怎么避免这些问题

模块三:真解—创造系统方案

1、扩大认知边界

2、基础解决方案

3、案例:青海发电站的难题

4、将组合法运用到问题分析与解决中

5、解决方案的“加减乘除”

6、如果你们公司的员工经常迟到

7、练习:方案画布

模块四:真效—控制落地效果

1、方案的成功必须调动组织、团队与个人

2、组织势能-升级高度——ABC理论

3、团队势能-协同力度——RACI模型

4、个人势能-分解细度——SOW表

5、风险应对的五种策略

6、大目标、小步子

7、研讨:方案失效常见的坑还有哪些?

8、如何预防方案失效

9、大强总的话

10、故事结尾的总结

讲师介绍:

房晓明 —— AI引导授课实战专家

工信部认证中级AI内容运营师

《AI创课空间》《责任之巅》版权课 研发者

《中国培训》杂志2020年1月 封面人物

深圳市企业培训师技能竞赛 十强讲师

当当网励志新书榜第一名 合著者

擅长领域:AI+课程开发与设计、授课演绎和讲台驾驭、引导技术在企业中的应用、引人入胜的演说技巧、演讲与工作汇报

讲师资历 ------------------------------------------

独立开发《AI创课空间》《责任之巅》两门版权课

版权课《真探™-问题分析与解决》《TTT®授课演绎和讲台驾驭》/《七步成诗®课程开发与设计》/《经验孪生》认证讲师

SPOT引导技术/TTAF引导技术 认证引导师

CSTD学习设计师

DISC国际 认证讲师/顾问/报告分析师/测评顾问指导师(国内前百位)

BESTdisc认证 认证导师

十四年人才发展领域工作经验;能源、通信、金融等大型国企培训项目实操经验;

智联招聘、猎聘网、一览网、拉勾网、58同城、三茅人力资源网 特聘讲师

辅导经历及成果:

我是好讲师大赛2018-2023赛季 深圳赛区梦想导师,期间辅导出全国总决赛冠军2人,深圳总决赛冠军1人

师道匠心·中国内训师大赛 专家导师

2021年担任清镇农商行内训师大赛辅导老师 学员从0基础荣获全省十强

2021年担任工商银行总行内训师辅导老师 学员荣获业务研发中心金牌讲师

2021年担任大地保险全国内训师竞赛辅导老师 学员荣获总决赛亚军

2022年担任陕西铁通省公司轮训 辅导老师

2022年担任中国移动山西分公司内训师轮训 辅导老师

2022-2023年担任富士康干部竞聘 辅导老师

2023年担任阳光新能源内训师轮训 辅导老师

2023年担任东阳农商行内训师竞赛辅导老师 学员荣获总决赛冠军

2023年11月担任河北中行青年智库年终评审辅导老师 学员从0基础荣获全省冠军,并代表省公司及华东区参加全国总决赛,获得全国第二名

2024年4月担任玉田农商行内训师竞赛辅导老师 学员荣获总决赛冠军 玉田农商行活的团体一等奖

2024年6月担任阿里巴巴讲师训练营辅导老师 学员荣获赛区总冠军

2024年担任广东铁通内训师竞赛 辅导老师

2024年担任中移在线服务河北分公司内训师轮训 辅导老师

2024年担任都匀移动内训师竞赛 辅导老师

培训经验 ------------------------------------------

房老师在培训行业深耕十四年,具有多年市场营销与管理经验,专业助力企业人才培养,2018年荣获《中国培训杂志》主办的我是好讲师大赛深圳赛区总冠军、全国总决赛20强,辅导全国金科冠军,2019年被我是好讲师大赛聘为深圳梦想导师,战队辅导出全国金科冠军,还被一览网、拉勾网、三茅人力资源网等多家互联网招聘平台聘为特聘讲师、深圳市龙岗区青春助跑十大工程领袖讲师,深圳市中小企业最佳雇主评选组委会优秀专家评委,2020年被评为《中国培训》杂志1月封面人物,被深圳市总工会评为深圳市企业培训师竞赛十强讲师,2021年受到前微软战略合作总监,中国最大私人商学院《刘润·5分钟商学院》创始人刘润老师公众号推荐2次;2022年辅导出好讲师大赛深圳总冠军,授课风格集理论与案例、互动于一体,生动不失严谨,深受学员好评。

近期结构化思维公开课

开课时间:2025年06月19日-20日 城市:北京 报名费用:3580元/人
开课时间:2025年06月19日 至 2025年06月20日 城市:北京 报名费用:5200元/人
开课时间:2025年06月20日-20日 城市:深圳 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:武汉 报名费用:4690元/人
开课时间:2025年06月20日 至 2025年06月20日 城市:深圳 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:深圳 报名费用:4980元/人
开课时间:2025年06月21日-22日 城市:广州 报名费用:3800元/人
开课时间:2025年06月21日 至 2025年06月22日 城市:深圳 报名费用:1800元/人
开课时间:2025年06月21日 至 2025年06月21日 城市:深圳 报名费用:2800元/人
开课时间:2025年06月22日-01日 城市:上海 报名费用:3800元/人
有需求找员培
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公开课服务流程

1
推荐课程
综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
2
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
3
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
4
支付费用
我司开具发票,学员支付课程费用
5
参加学习
学员按照邀请函安排到场参加学习课程
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
公开课报名
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