课程背景：
随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战——
如何建立正向的视觉化系统？
如何掌握改善心智的教练工具？
如何掌握思维创新的关键流程？
如何掌握长期教练的工具方法？
本课程是基础教练课程的进阶课程，深入分析强有力问题背后的原理、长期教练的基本原则和方法，让学员充分掌握处理复杂问题的教练工具，从而了解个人转变的规律，激发团队的智慧，推动团队的转变。
学习目标：
1、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变
2、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题
3、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考
4、掌握组织排序的教练工具，支持被指导者提高自我管理水平
5、了解个人发展、转变4个阶段，能够通过长期教练支持他人转变
学习对象：
通过行动教练®基础课程（ACC）培训的管理者；在管理中有教练基础和经验的管理者；需要运用教练技术深入影响组织的管理者。
课程大纲：
一、创造体验
学习目标：建立正向的视觉化系统
1、VAK（视觉、听觉、感觉）
2、假如框架
（2）奇迹式问题
（3）时间转换
（4）观点转换
（5）放大成果
3、假如框架演练
二、系统思考
学习目标：掌握系统思考的教练工具
1、平衡轮
（1）人生平衡轮
（2）工作平衡轮
2、平衡轮演练
三、改善心智
学习目标：掌握改善心智的教练工具
1、逻辑层次
（1）系统
（2）身份
（3）信念价值观
（4）能力
（5）行为
（6）环境
2、逻辑层次演练
四、组织排序
学习目标：掌握时间管理的教练工具
1、时间管理的成功工具包
2、时间的内在运行方式
3、建立自己喜爱的时间组织方法
五、创新思维
学习目标：掌握思维创新的关键流程
1、迪斯尼策略
（1）梦想家
（2）实干家
（3）批判家
2、迪斯尼策略演练
六、长期教练
学习目标：掌握长期教练的工具方法
1、个人转变的四个阶段
2、长期教练的规划与步骤
3、长期教练的基本工具
七、课程总结
学习目标：总结学习内容
1、课程总结
2、作业布置
3、行动计划
专家老师
机构背景
国际行动教练协会（WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC）是由一群热爱教练技术，立志运用教练技术支持社会发展的教练、培训师发起，成立于中国香港特别行政区，旨在传播教练理念，推广教练技术、培养教练型管理者的组织。秉承“付诸行动，拥抱文化”的理念，致力于行动教练培训认证、技术研发和推广、理念传播与实践，以及行动教练专业期刊、图书编辑。WIAC通过培养认证行动教练支持管理者优化管理行为，提升员工满意度、激发团队动力、提升组织绩效；通过行动教练知识体系和认证体系的建设，培养专业的行动教练，并为教练提供实践机会；通过组织教练的行业交流，推动专业领域的知识分享。促进会员的学习、能力提升、成果转化。
主要课程
《行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)》、《行动教练—教练能力提升的法宝（进阶课程）》……
服务客户
苏泊尔、可口可乐、国联证券、GE、SMG、安居客、世纪华联、中国移动……
