课程介绍
简报技巧 ─ 修练一门表达的功夫，让你的人前说话充满武力
一、简明心法，厘清表达
从最基础的观念厘清，协助你明白表达的真正意义，并用浅显易懂的方式，让你明白讲演失败的原因，藉由正确观念的建立，让你可以在未来需要表达时，确认出实际的目的。
二、扎实内功，逻辑不松
使用管理模型，一步一步引导建立演说表达的逻辑架构，辅以简单实用的建立工具，让你未来的每个演说表达，皆具有完整的因果关系，也让听众更能够接受你想要表达的思想。
三、优雅招式，上台有势
分段解析整个演说的流程，让你从上台前的心态调整、开场的气氛营造、内容说明的吸引力、直到结尾完美下台，一气呵成，让听众在你的表达过程中，欲罢不能。
四、新颖武器，充满底气
教你制作最新的投影片方式，与现今世界潮流同步，让你的PPT不再是"骗骗他”而已，投影片的制作将不再局限在配色、版面配置及动画效果上，让你的投影片跳脱陈臼，投影片的制作将容易上手且令人惊艳。
五、实际近战，听过说赞
光说不练假把式，课程不只有观念的建立及说明，更配以实际制作的演练，让你用自己最有需要的题目，在了解心法、内功、招式及武器后，实际的上台表达，并藉由真实的人前表达过程，明白的体现你的表达能力跟以往有何不同，用最短的时间，将你的公众表达能力做最大的提升，未来上台对你来说，绝非难事。
课程收益:
可得知识：能明白简报的真正目的，了解简报的重点，增进沟通的技巧及业务的推展。
具备态度：可以从容的面对简报场合，并能适切的响应听众互动。
习得技巧：具有简报规划的能力，能够明确的表达内容，合宜的制作简报媒体。
课程大纲:
简报的基础
1、简报重要吗
※什么是简报
※简报的目的
※简报失败的原因
练习：即席简报
2、简报前中后
※简报前的准备
※简报中的呈现
※简报后的回馈
简报的准备
1、简报的内容
※目的
※听众
※场合
2、准备简报的方法
※发想
※分类
※排序
3、技巧
※心智图法
练习：自我剖析
※便利贴法
练习：现阶段业务发想
简报的呈现
1、简报的开场
※开场的影响
※开场的技巧
※目的、过程、好处
练习：90秒电梯简报
2、简报内容
※逻辑性
※解释性
※说服性
3、简报结尾
※呼应
※归纳
※结论与建议
简报的制作
1、文字
大小、字型
2、图
单一、简单
3、表
化繁为简、局部凸显
4、其他
多媒体搭配
5、技巧
※大字流
※图片呈现
※半图半文字
练习：图像化简报技巧
简报的运用
1、简报PPT文件的实际制作发表
2、简报开场练习
※开场手法的运用
※确认简报的目的及架构
※让听众明白听你简报的好处
3、简报进行的前中后
※简报前场地熟悉、人员的控制
※简报中的呈现
内容的吸引力
与听众的互动
个人的表达方式(语调、肢体语言)
李老师
李老师具有丰富的管理领导经验，除了担任企管顾问公司的高阶经理人之外，同时也是消费电子、网络、软件、电子制造服务、制造业、.....等产业的常任顾问，辅导超过六百家的中小企业，加上具备项目管理的学术背景；除一般中小企业的公司经营策略规划外，亦于多家大专院校开立课程，授课以讨论问答方式进行，学员对课程有相当高的评价。
学经背景
静宜大学大学企管硕士 M.B.A.（主修：项目管理）
静宜大学财务金融系讲师
静宜大学管理硕士在职专班 特别助理
商智商务咨询股份有限公司 执行董事
商智商务咨询股份有限公司 企业辅导专任讲师
台湾职训局中区职训中心咨询委员
台湾中小企业总会常任咨询委员
静宜大学管理学院课程委员
台湾万安社会福利慈善基金会常任顾问
专精课程
企业伦理与职业素养
创意管理
角色认知与80后管理
基层服务人员教导
工作教导与人员指导
简报技巧
项目管理
服务企业
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