课程对象：
财务人员及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。
课程收益：
掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。
领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。
跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路
提升Excel 实际操作能力，快速提高工作效率
课程大纲：
引导课程
目标： 使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑
内容：
1.右键的作用
2.对象的概念
3.智能标识
4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑
第一部分 工其器 – 财务数据整理和加工
1.如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁， 让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手
2.数据的导入与合并技巧
3.如何使用“查询向导”有选择地导入非 Excel 格式的外部数据
4.数据可读性：利用分级显示按要求展示汇总或明细数据，设定数据有效性并圈释无效数据，使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等
5.利用宏自动化繁琐的工作－宏命令和VBA的初步认识
6.常用函数应用：Vlookup，countif，文本函数的应用，offset, sumif, index函数的应用
第二部分 发现、解读 – 如何进行多角度经营分析
1.数据透视表工具的高级应用：分析模型构建技巧和管理分析思路，每月产品、客户盈利状况的分析，并从数据中寻求原因
2.发现和剔出干扰
3.正确表达财务和经营分析中的管理发现：数据主体与图表类型的匹配原理
4.在网页，Word，Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果，获取一致的管理视角
第三部分 谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
1.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
2.使用模拟运算表，分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
3.直观、动态的预算体系建模方式， 及如何进行预算的跟踪分析
4.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
5.财务比例分析与财务模型应用
许老师
1、职场经验：
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验，熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务；
现任职于某民营集团本部总经理助理，主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，造就了丰富的行业经验和项目管理经验（实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点）；乙方公司项目经理；甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；
2、学历及教育背景：
上海大学 计算机应用专业 学士；
大连理工大学 软件工程硕士 学员；
【擅长领域】
1.整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；
2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用；
3.其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。
