组织能力诊断与提升

课程背景

团队整体发挥的战斗力，是企业竞争力的DNA。国内的很多企业战略很清晰，但常常很难持续成功，主要原因就是公司没有建立匹配战略的、扎实的组织能力。作为企业中的管理者，只有具备组织能力诊断的技能，才能真正地站在战略层面来分析和规划企业的组织发展和人才发展，从而推动企业业务的成长，成为CEO的商业伙伴。

课程特色

本课程提供了组织能力诊断的系统方法和工具，能够进行有效的组织能力分析。一方面，明确组织能力短板和提升重点并加以改善；另一方面，帮助企业在管理层中形成关于组织能力的共同语言，通过对组织能力的分析讨论过程，使管理层达成高度一致的变革认同和行动意愿，促成组织变革，实现战略目标。

王老师

王老师，具有27年商业、项目管理及人力资源管理与咨询经验。曾担任美国DDI中国区首席顾问；先后为多家“财富500强”公司和优秀本土公司提供咨询服务，在人才管理战略咨询，组织能力构建，继任管理，战略执行，高管测评及发展等方面为客户创造价值。