员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升课程特色与背景
课程大纲
一、为什么要修订、完善员工
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职业生涯规划培训 北京2024/3/27(1天) 职业生涯规划培训课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 北京2024/3/27(1天) 仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作培训，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系，使学员掌握不能胜任工作的解除技巧与法定程序，制定不能胜任工作的量化标准、认定方法，熟悉不能胜任工作调岗调薪的方式。 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 深圳2024/3/27(1天) 辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧"倾囊而授"，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。 绩效管理与不胜任的取证、调岗、培训、解除合规管理及应对 上海2024/3/27(1天) 绩效管理与不胜任的取证、调岗、培训、解除合规管理及应对课程，旨在特邀劳动法专家郭文龙老师结合司法实践中的裁判规则和生动的案例，详细解析不胜任员工绩效考核、调岗、培训、取证及解除过程中的常见争议案件，及其背后的风险与问题，提高企业胜诉率，减少用工风险。
二、如何修订、完善员工手册 1. 员工手册与专项制度
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深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都2024/3/27(4天)
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计操作技巧暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务专题研讨班，旨在
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训 厦门2024/3/27(6天)
为贯彻落实工程总承包相关政策，解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点，完善工程项目建设管理制度，全面提高项目管理水平，抓好在建项目现场管理，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。举办“新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班”。
企业绩效体系两天方案班 上海2024/3/28(2天)
企业绩效体系两天方案班培训，围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点：思想问题、绩效制度、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案，掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题。
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 厦门2024/3/28(5天)
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会课程，旨在如何按照《票据新规》要求，“健全票据业务管理制度和内部控制制度”，拓展商品交易、服务贸易、经常项目、资本项目项下的票据新业务，针对不同票据业务产品，综合运用经营信息、交易流水、征信信息、公共信用信息等多维度数据，制定审核标准和操作流程，已成为各家银行票据部门2024年的首要任务。
衔接配合：哪些内容适合放在员工手册？哪些内容适合放在专项制度？ 2. 员工手册编写的六大核心内容：企业核心价值观与理念、企业发展历程与竞争力、新员工入职指引、基本权利与价值、必要管理措施、载体与宣导机制。 3. 员工手册编写的三个重要维度：针对“人”、“事”、“行为”规范设计。 4. 员工手册编写的九大误区避免：照搬法律规定、随意扩充法律规定、随意删减法律条文、随意修改法律表述等误区诊断。 5. 员工手册编写的六大基本原则：文化导向原则、公开透明原则、细化延申原则、权责相济原则、匹配适用原则、凸显特色原则。 6. 员工手册常用的框架结构参考：员工手册常见框架结构和应当具备的内容。三、如何确保员工手册合法有效 1. 制定主体适格：集团公司、母子公司、总分公司、事业部、公司下属部门等不同情形的规章制度
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调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制 深圳2024/4/19(2天)
调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制课程，帮助所有HR从业者提升上述问题的解决能力，帮助企业做好劳动纠纷的规避与有效解决劳动争议问题。
最新版劳资法务指南 上海2024/4/22(2天)
最新版劳资法务指南课程，旨在帮助学员了解基本的人力资源法律规则；使学员通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使学员在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。
HR必备法律知识及合规风险防控 苏州2024/5/21(2天)
HR必备法律知识及合规风险防控培训，使学员了解民法典对劳动关系的影响，重新分析企业管理中的风险，完善企业的相关规章制度，根据2020年的经典劳动争议案例掌握员工关系管理中的法律法规，学习实际操作的方法和技巧，避免陷入各种误区，建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险 。
变电运行综合技能培训班 洛阳2024/5/22(4天)
变电运行综合技能课程培训，内容主要有变电运行各项规章制度及必备知识概论，变电站一次设备的运行、维护与检修，变电站电气主接线和站用电接线运行、变电站典型倒闸操作票的填写，变电站二次系统的运行与维护检修，电力系统继电保护等，旨在使学员掌握变电运行综合技能。
制定主体的确定与风险防范？ 2. 民主集中程序：民主集中程序如何理解？有职代会、有工会，无职代会、有工会，有职代会、无工会，无职代会、无工会等不同情形下民主集中执行如何操作？如何留存民主集中程序的证据？ 3. 有效公示告知：局域网公示、电子邮件发送、张贴公示、会议宣传、劳动合同附件、签收告知等有效性和可行性评判与风险提示？公示/告知方法技巧有哪些？有效公示告知的4大细节把控？ 4. 管理未越边界:员工8小时内与8小时外的行为区分与单位惩戒权的边界如何划定？网络与自媒体时代工作与生活界限模糊下的员工行为如何进行管理？ 5. 条款内容合法: 有意识违法 OR 无意识违法？有害的违法 OR 无害的违法？ 6. 条款内容合理: 法律要求的合理性？管理需要的合理性?大众认知的合理性？除正向合理性，反向合理性是否也要避免？反向不合理的风险有哪些？四、如何确保员工手册完备可行 1. 条款内容完备：覆盖面上是否广泛？具体问题点上是否深入？具体条款、原则条款、兜底条款使用与衔接技巧？ 2. 条款用词规范：遣词造句是否规范？是否正确使用了法言法语？用词不规范会埋下哪些雷？ 3. 文本相互兼容：合同协议、集体合同、规章
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制度、表单通知等各类文本如何分工？如何避免文本之间相互“打架”？制度条款之间如何确保兼容？ 4. 操作简便可行：是否有挖坑自跳的条款？是否有作茧自缚的条款？是否有画蛇添足条款？如何避免员工手册给自己埋雷？如何使员工手册执行起来好用？ 5. 内容适时更新：法律环境变化要求适时性？管理模式变化要求适时性？员工状况变化要求适时性？同行管理实践要求适时性？如何“亡羊补牢”？五、如何运用员工手册管理违纪员工 1. 员工行为清晰 VS 单位规则清晰，匹配不当，有何风险？ 2. 员工行为清晰 VS 单位规则模糊，如何选择？ 3. 员工行为清晰 VS 单位规则多个，如何选择？ 4. 员工行为模糊 VS 单位规则清晰，如何处理? 5. 员工行为清晰 VS 单位规则缺失，如何处理？
课程主讲
石律师 上海市律师协会劳动与社会保障委员会委员、最高人民检察院民事抗诉案件专家咨询委员、中央广播电视总台舆情内参中心长期合作专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作，律师执业年限17年。
出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等专著近20本。
编著近10套企业用工管理工具书：编著《从精通到卓越的劳动法律实务五大系列合集》（5本/套）、《民法典时代的用工管理与风险防范》（上下册）以及上海、浙江、江苏、新疆等地的《企业用工法律指引、典型案例与实务精要》等劳动法实操系列工具书近10套。
全国40多个城市1000余场公开课授课：在北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州、南京、乌鲁木齐、济南、青岛、成都、沈阳、长春、南昌、厦门、福州等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程1000余场
常年担任数十家世界500强，知名企业法律顾问。主持、参与企业“关、停、并、转、迁”及国企改革制等重大员工安置项目十余起。
课程对象
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士
