智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班课程特色与背景
课程背景： 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备
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工厂设备预防性维修管理 上海2024/3/18(2天)
工厂设备预防性维修管理课程，旨在为你解决如何实现企业设备精细化管理和科学管理；如何向设备管理要效益，预防性维护与自主维护管理。
变电运行综合技能培训班 青岛2024/3/20(4天)
变电运行综合技能课程培训，内容主要有变电运行各项规章制度及必备知识概论，变电站一次设备的运行、维护与检修，变电站电气主接线和站用电接线运行、变电站典型倒闸操作票的填写，变电站二次系统的运行与维护检修，电力系统继电保护等，旨在使学员掌握变电运行综合技能。
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京2024/3/20(2天)
TPM全员生产设备维护+京西参观培训，旨在使学员了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念， 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系，掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以及如何运用TPM工具提高设备及生产绩效，帮助企业赚钱。
精益工厂布局设计3P -生产准备流程 无锡2024/3/22(2天)
精益工厂设计与规划课程，旨在帮助了解利用3P精益智能工厂设计法设计产品、工装设备等；掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；学习布局模拟的三个层次七种方法；了解3P理论课程与3P产品设计实践；掌握生产线设计及线边设计；学习如何改善工厂现有物流的状况。
代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题?设备故障多，检修时间长，影响了正常生产;有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来;设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队;维修
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工厂设备预防性维修管理 上海2024/3/18(2天)
工厂设备预防性维修管理课程，旨在为你解决如何实现企业设备精细化管理和科学管理；如何向设备管理要效益，预防性维护与自主维护管理。
智能化时代液压系统故障诊断与维护维修技术高级研修班 青岛2024/3/20(3天)
智能化时代液压系统故障诊断与维护维修技术高级培训，内容有液压系统的分类与应用，液压元件图解及动画演示，液压元件故障诊断与排除，液压回路故障诊断与排除，液压装置常见故障及排除与改进，液压故障排查基本方法，液压系统故障诊断策略与技巧等，旨在使学员掌握智能化时代液压系统故障诊断与维护维修技术高级技能。
★设备精益管理-5大技能提升 上海2024/3/25(2天)
设备精益管理-5大技能提升课程，运用丰田系的技能诊断表，把握自己公司维修人员的弱项，制定培训计划；掌握丰田系的设备点检标准表的制作； 掌握严谨的维修报告书（类似A3报告书）；掌握设备4个级别的分类及预防方法；制定丰田系的设计维修体系的可视化看板。
机械安全防护及LOTO运用 上海2024/3/25(2天)
机械安全防护及LOTO运用，本课课程结合知名跨国公司上锁挂牌管理的最佳实践，介绍设备维修、保养、运行涉及到的危险能源的辨识、风险评估和上锁挂牌的流程和步骤。课程也结合实际案例的讨论及现场实操，达到学员理解和掌握上锁挂牌流程。课程还介绍了相关机械安全国家标准和工业机器人安全标准，讲授了机械相关危险源、事件和机器人安全防护要求；机械安全风险降低措施；同时分享了良好的机械安全管理实践
不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作;设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化;设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%。如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果你同样期望“零故障零不良”不再成为梦想，那么请您关注最新课程。本课程将通过实例，让学员掌握设备管理的策略管理工具，学会应用分析工具解决问题等现代设备管理的策略，最终提升企业的设备管理与保养能力，为企业效率提升奠定良好的基础。
课程大纲
课程大纲：
一 设备管理概述设备管理的定义设备管理的一般概念设备管理工作的认识误区
二 设备管理理念指标体系设备的综合管理设备的前期管理设备的后期管理设备维修的组织形式设备的更新和技术改造衡量设备状态的指标体系指标体系案例和改善
三 设备维修方法设备维修的发展阶段设备维修的理念：解决问题的方法从预知维修到状态维修以利用率为中心的维修全面计划质量维修适应性维修可靠性维修风险维修
四 预防维修管理设备零故障预防模式的基本概念建立设备零故障预防维修管理模式建立设备点检定修制度开展以提高设备综合效率的TPM活动TPM活动案例
五 设备润滑管理润滑系统的概念分类润滑系统的设计润滑系统的选择原则润滑管理的目的和任务润滑注油标准的制定教育和任务分担目视化管理案例分析
六 现代故障监测和诊断设备诊断的定义设备的状态监测和诊断技术设备故障诊断技术的分类现代故障监测诊断技术手段
七 设备的计划保养设备计划保养的计划安排进度安排进度跟踪及总结设备保养
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电气安全管理培训课程 苏州2024/4/1(2天)
电气安全管理课程，主要内容包括：电气基础知识；电气安全常见事故；电气作业风险与防护；电气常见作业与对策；设备保养维修风险与对策；公司常见的电气隐患；电气事故应急救援处理；最佳实践与案例分享。
走向智能制造—制造业运营数据化管理 北京2024/4/16(2天)
走向智能制造-数字化工厂规划师课程，旨在帮助学员了解企业盈利如何实现；了解工业4.0给盈利带来的贡献；了解工业4.0时代下的精益改善；了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性；了解如何在结合物联网实现自动化精益改善；学习自动化控制在防错系统中的运用；培养全员参与设备保养和问题解决能力。
的关键路径及效率提升案例分析八 设备的管理策略建立旨在减低设备维修的总成本的设备策略设备改善的策略工具案例分析
九 设备人才的培养
课程主讲
张海博老师：
教育及资格认证：
高级讲师；工学博士；高级工程师。
讲师经历及专长：
现任某大型中外合资企业副总经理；曾任某大型电子元器件公司工场长、技术部、制造部、设备部经理，主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作，及企业管理改善的推进工作。
张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识，并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理，对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解和心得，善于发现现场的细节问题，并提出合理的改善方向。
张老师擅长的课程有： TPM ，工厂设备维修管理，解决设备/技术问题的方法（FEMA）、精益生产管理、精益6SIGMA等。
课程对象
运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。
