授课对象：
企业高管、中层骨干
课程目标：
展现演讲者的魅力
说服你的听众
建立影响力
课程大纲：
第一章 序言：从电影谈起
第二章：你会犯错吗？
1.飘荡的木船
2.杂乱的仓库
3.摸象的盲人
4.超载的火车
5.迷途的旅人
第三章：纲举目张--带你的听众去旅行
1.设计你的蓝图—搭建理性框架
2.把大象装进冰箱—推进你的话题
3.你家有几扇窗户—给听众以具象
4.找到三位“Mr. right”—展现公信力
第四章：答案就在问题里-承接话题苏格拉底法
1.苏格拉底法的三大启示
2.苏格拉底法的三大步骤
3.运用苏格拉底法
第五章：协调立场-不要成为最佳辩手
1.改变层次的变焦法
2.体现弹性的折中法
3.展示利益的三角法
第六章：动之以情-给听众好的体验
1.话分两头讲-让听众做决定
2.术语变口语-拒绝使用“术语”
3.模糊变精确-精心修饰“数字”
4.解释变描述-创建画面感
5.理性变感性-善用对话
6.追索来龙去脉
第七章：创建你的表达
1.使用组合拳
2.扔掉演讲稿
3.展现你的自信
周老师
周言 ACI(美国认证协会)注册国际培训师
资历背景
中海油大学深圳分校、中航大学特聘讲师
万科集团学习发展中心培训发展顾问
《职业竞争力》授权讲师
美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师
授课风格
充分与学员互动，深入浅出，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底，观点独到、方法实用，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
授课经验
农业银行（广东.湖北.西藏.浙江.）、建设银行（广东.广西.浙江.河南.四川.湖北）、工行（广东.吉林.）、中行（广东、广西、贵州、吉林）、广东发展银行（郑州、沈阳…）、贵州银行、贵阳银行、南京银行、兴业银行、邮储银行（湖北、福建）；南方电网（广东、广西、贵州、云南）、国家电网、华能集团、华电集团、粤电集团、国电集团；新中源陶瓷、安阳钢铁、广州证券、中航证券、中航城国际、中航工业、中交四航局、蒙牛集团、中海油深圳分公司、汤臣倍健、王老吉药业、康宝莱、交大科泰、广东风投集团、广州燃气集团、中航国际、万露化工、东莞京瓷、广州网易、王老吉大健康、贵州中检、美国晨星、富士施乐、广环集团、新大洲本田、漫步者集团、佛山照明、昌河铃木、TCL多媒体、美的采购中心、长兴电子、顺德泛仕达、日本电产、东莞三星、太平洋保险、宁波方太、广州绿瘦、交大科泰、联合金融、益海嘉里……
