课程介绍
越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。
本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，从而更大程度上实现企业、管理者、员工的三赢。
参加对象
* 对职业生涯规划有需求的职场人士
* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者
课程大纲
1.新世代职业规划的重心
* 职业的概念和要素
* 职业规划重心的历史变迁
* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任
* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响
* 我的生涯，我做主
2.职业生涯规划3步骤螺旋过程
* 见自己——全面、客观探索自我
- 了解个人的特质偏好：MBTI
- 了解个人的职业锚
- 了解个人的深层动机和需要
> 车日路测试
> 价值观探察
> 评估个人的成就动机
> 强化个人的成就动机
- 了解自己的技能倾向
> 功能性技能
> 内容性技能
> 适应性技能
- 工作价值观回顾和排序
* 见天下——综合认知外部环境
- 生涯彩虹阶段理论
- 外职业生涯和内职业生涯
- 个人在组织中的发展方向：水平、垂直
- 行业和企业价值链位置分析
* 见众生——回馈世界
- 人际连结
- 职业前景决策矩阵法
- 付诸行动
> 生命之花练习
> 规划职业发展路径图
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
