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面向制造和装配的设计DFM&DFA

主讲老师:讲师团 开课时间:2025年08月04日 至 2025年08月05日 开课城市:上海 报名费用:4500元/人

课程介绍

课程收益

掌握DFMA的原理;

掌握DFMA进行产品分析的流程;

学习编制DFMA审核清单;

学习公差合理设定;

掌握各种生产条件下的零件设计推荐方案。

培训对象

产品、工艺设计相关人员。

课程大纲

第一模块:概述

目前产品设计的现状

DFM&A的含义

DFM&A的作用

DFM&A的内容

DFM&A的实施步骤

第二模块: DFM&A的基本原理与方法

DFM&A的六大基本理念

DFM&A的十大建议

简单化

DFMEA的其他建议

人机工程学的设计要求

第三模块:面向装配的设计

理想与现实

DFA的分析对象

DFA的分析步骤

减少零件的原则和方法

案例分析与练习

总结:减少零件的数量的方法

第四模块:面向手工装配的产品设计

手工装配的主要动作

影响手工搬运时间的零件特征

零件搬运的一般设计准则

影响手工装配和定位的零件特征

零件手工装配和定位的一般设计准则

课堂练习

第五模块:面向自动装配的产品设计

自动装配的主要动作

影响自动装配线零件装配成本的主要因素

面向送料和定向的设计准则

零件特征对自动装配的影响

自动装配的设计原则

课堂练习

第六模块:材料和工艺的早期选择

早期材料和工艺选择的依据

工艺与材料的兼容性

材料选择

案例分析

第七模块:面向零件加工的设计

金属切削加工的设计要求

钣金件的设计要求

压铸件的设计要求

塑胶件的设计要求

线束的设计要求

课堂练习

第八模块:课堂讨论-编制DFM&A审核清单

吕老师

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程

项目管理 DOE试验设计

QFD质量功能展开 置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

吕老师负责的培训和咨询项目:

2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导

2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)

2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导

2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)

2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案

2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导

2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)

2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目

2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导

2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导

2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)

2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目

2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目

2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训

2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目

2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目

2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目

2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目

2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目

2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目

2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—2016年01月:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—2016年01月:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目

2015年05月—2016年01月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2015年07月—2016年01月:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目

2015年08月—2016年03月:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目

2015年10月—2016年07月:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

2016年06月—2016年12月:无锡某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

2016年06月—2017年02月:海宁某光伏公司问题分析与解决培训与辅导项目

2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生产与质量改善咨询项目

2017年02月—至今:上海某科技公司研发流程优化培训咨询项目

2017年04月—至今:北京某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:宿迁某科技公司6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:无锡某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

近期培训管理公开课

开课时间:2025年05月06日 至 2025年05月07日 城市:北京 报名费用:5680元/人
开课时间:2025年05月06日 至 2025年05月07日 城市:上海 报名费用:6800元/人
开课时间:2025年05月06日 至 2025年05月07日 城市:上海 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年5月07-08日 城市:上海 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月08日 城市:上海 报名费用:3500元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月08日 城市:上海 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月07日 城市:上海 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月09日 城市:上海 报名费用:7298元/人
开课时间:2025年5月08-09日 城市:苏州 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年5月08-09日 城市:深圳 报名费用:4800元/人
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公开课服务流程

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推荐课程
综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
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确定课程
学员确定课程并确认报名学习
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学员按照邀请函安排到场参加学习课程
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课后回访学习情况并持续服务
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