课程背景
企业对未来财务人才的画像，不仅需要财务人有专业、懂业务，讲清楚、给建议也是未来的复合型财务人才所要具备的基本素质。但受限于工作的专业性质，财务人员目前更多聚焦数据，却尚且无法将数据背后的信息清楚地对外表达，将要点准确传达给财务信息的使用者们，也因此留下不善言辞的职业形象。
本次课程即是针对财务人员“说不出口”的实际困境，通过成熟的表达法则及训练方法，对学员的沟通表达能力进行密集式训练，助力学员从财务数字的加工者到企业经营故事的主讲人。
培训对象
CFO，财务总监
渴望提升公众表达能力的财务人员
财务负责人、高级财务经理
课程收益
加速思维转变： 财务专业能力到演讲高手的思维转变，用表达力扩大影响力
构建表达框架： 了解内容策划和设计的逻辑框架，让您言之有物、言之有序
收获实用技巧：掌握公众表达的关键要素和技巧，克服“公开发言”的沟通障碍
课程大纲
导入篇
强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果——听众状态分析财务专业能手到演讲高手的思维转换。
一、编 —— 演讲内容的策划和思考
（一）听众导向的内容准备思路
1、明确目的/达成效果
2、链接听众+洞察需求
3、明确演讲表达的重点
（二）演讲内容的策划和制作
1、如何收集、准备演讲素材
1.1、素材来源与提炼方法
2、策划思维修炼——抓大放小
（三）两种演讲结构设计的方法分享
二、导 —— 表达关键环节设计和语言表达修炼
（一）如何设计演讲开场和结尾
1、开场设计
1.1、开场的重要性和表达技巧
1.2、常见的开场形式及应用
2、结尾设计
2.1、演讲结尾的三个实用技巧
（二）如何让语言表达生动、具象化
1、技巧分享
2、实用工具
2.1、SOCRE 法
2.2、五感法
（三）演讲高手的构建思维修炼
【练习】如何向非财人员讲清楚资产负债表
三、演 —— 提升现场演绎的表现力
（一）状态调整 —— 如何克服紧张情绪
1、紧张状态产生的心理原理和行为表现
2、给公众表达新手的演讲技巧支持
2.1、演绎现场缓解紧张的实用 TIPS
2.2、出现忘词时如何应对
（二）演讲风格
1、身体语言如何应用
2、声音和语调的应用
（三）现场演绎的重要细节及对应技巧
四、如何成为公众表达高手
（一）演讲现场的危机处理
1、表达能力提升必经的四个阶段
2、演讲高手的三个好习惯
（二）实战演练
专家老师
由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。
