蔡毅臣：管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员、中国管理科学研究院教授、北京大学党政干部班特约授课老师、法家思想应用研究专家。
蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等经典，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化裨益之处提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《高效管理者的六项核心能力》等课程。
蔡老师从事教育工作多年，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的近千个学习班授课，课程内容落地、讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强、深受各界好评。核心课程
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品牌课程
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课程特点
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一
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《决策者的人力资源管理》
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总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本，本课程结合大量企业案例的分析和解读，针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
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二
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《国学智慧与领导力》
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总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合，深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度，给出提升领导力的实施路线图。
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三
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《高效管理者的六项核心能力》 特训营
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企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具。
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四
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《中高层领导力与执行力》
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企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过集体合作提高组织绩效。 合作单位 北京大学国发院、北京大学经济学院、北京大学政府管理学院、北京大学教育学院、北京大学深圳研究生院、清华大学两岸发展研究院、清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、清华长三角研究院、中国人民大学、国家行政学院、北京理工大学、中山大学、山东大学、中国海洋大学、厦门大学、浙江大学工商管理中心、西安交大、西北大学经管院、西南大学经管院、西南财经大学、重庆大学、西南交通大学继教院、湖南大学、江西财经大学、哈尔滨工程大学、天津大学、内蒙古大学、青岛大学、东北大学继教院、海南大学继教院、武汉大学、华中科技大学、上海交大海外教育部、上海交大继教院 工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、中石化、中海油、神华集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、中国国电集团、中国船舶重工集团、中国冶金地质总局、中国黄金集团、中建八局、中建三局、中国建材协会、中国电信、中国联通、中国移动、中国通信服务集团、中国邮政、中国人寿、中国平安、太平洋保险、广电集团 工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、招商银行、兴业银行、光大银行、中信银行、华夏银行、民生银行、中原银行、北京银行、江苏银行、金谷银行、中债资信、九州证券、广发期货 阿里巴巴、中央电视台、王府井集团、北京金隅集团、北京京能集团、山东鲁商集团、山东招金集团、云南白药集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、大连船舶集团、湖北楚垣集团、吉利控股集团、中国中车、奔驰中国、宇通集团、新华教育集团、新世界中国地产、贵阳卷烟厂、郎酒集团、三星电子、vivo手机、扬子江药业、豪森药业、卫材集团、伊利集团 |
