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李聪

李聪

阳光心态培训讲师
阳光心态 沟通表达 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

李聪讲师简介

李聪 老师

——医药销售培训管理专家

曾任国药集团副总经理兼培训总监

曾任东阳光大区经理兼区域培训总监

曾任韩美药品地区经理兼培训经理

曾任葛兰素(中美)史克学术代表

“思齐圈”特邀作者、课程专家

中国人民大学MBA

累计培训学员超2000人

樊登老师亲传弟子

《可复制的沟通力》课程授权讲师

《可复制的领导力》课程金牌授权讲师

【个人简介】

李聪老师医药专业毕业,在医药行业有近20年工作经验,从一线销售代表到地区经理、大区经理、销售总监、培训总监,拥有丰富的销售、市场及管理实战经验。从外企到上市公司,到大型央企,熟悉各类型公司销售模式。同时拥有10余年的医药行业培训工作经验。

李聪老师在东阳光工作期间,带领100多人的销售团队,当年亲自担任讲师,培训代表500余人次。

李聪老师是医药行业资深培训讲师,培训学员超2000人。在医药“思齐圈APP”有相关培训课程,同时发表相关文章20余篇。

李聪老师充分感受到一线销售代表的能力提升,以及管理层管理能力、领导力的提升对于一家公司的业务发展至关重要。作为培训师,有责任把自己所学所悟,以及各种工具传授给更多的医药人,让他们提升自己,为自己职业发展赋能!为企业发展赋能!为中国医药行业健康发展贡献自己的能量!

2017——2019年在某国内上市公司,李聪老师带领100多人的团队连续三年取得全国排名第二的成绩。

2020——2023年在国药集团,李聪老师带领某分公司连续三年保持高增长,从销售额3.8亿到6.5亿,2023年创造了某进口产品取得全国排名第一的奇迹。

【授课风格】

专业性强:把课程中的工具、方法,结合实际的工作经验呈现出来,真正做到理论结合实际。

实用落地:凭借10余年的培训经验,结合实际工作场景,学员现场模拟演练,即学即会。

针对性强:现场找出学员存在的问题,利用培训的工具模型,针对性做指导并解决问题。

【主讲课程】

一线销售系列:

《专业化学术拜访》—— 打造“专家级”拜访模式

《PPT(科室会)高效演讲》——高效传递产品信息的最佳方法

《向上沟通(管理)》—— 让组织上下级沟通更加高效

《大客户销售管理SPIN法则》—— 让组织创造更多的VIP客户

《时间&状态管理》—— 多维度时间管理,效率提升300%

管理层系列:

《管理者角色认知及职能》—— 优秀管理者必修之课

《高绩效辅导(教练式领导力)》—— 培养“自燃型”员工的有力工具

《目标管理(计划管理)》—— 绩效达成的“护城河”

《医药行业可复制领导力》—— 打造“胜利之师”的方法及策略

《新生代员工管理》—— 与时俱进的领导策略

【部分培训客户】

韩美药品、齐鲁制药、东阳光药业、朗致医药集团、正大青春宝药业、海思科药业、扬子江药业、国药集团等

【学员评价】

李老师从一线销售做到基层管理,再到中高层管理,有丰富的一线销售实战经验,也有出色的基层、中高层管理经验。不是纯理论派,而是实践派,这些经验在课堂中能给到学员很好的启发,学以致用!

-----国药集团副总经理 李铎

李老师带领团队打过很多胜仗,而且把这些经验都融合到课程里面,打过胜仗的将军才能教会别人打胜仗,李老师在营销管理,领导力方面的培训值得学习!

-----朗致集团市场部总监 林汉钦

李老师课程中有很多实用的管理工具、领导力工具等,实用性很强,能落地,通过课堂上的演练学习,很快能掌握。学员反馈干货满满!

-----东阳光集团全国销售总监罗君

李聪主讲课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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