刘祖友
2015年至今，从事企业营销咨询和培训。
2013年至2014年，担任美国丹纳赫(中国)公司成长工具总监，对中 国营销团队进行培训。
2009年至2012年， 泰克(TEK)中国担任业务发展总经理。
2002年至2012年， 兼任美国哈希(HACH)公司北京办事处首席代表。
1989年4月至2009年7月， 二十年间，在美国福禄克公司先后担任销售工程师 、 地 区经理 、 广州办事处首席代表 、 计量校准产品部总经理 。 (其中2007年6月至2008 年5月 ，任丹纳赫(中国)成长工具总监， 负责营销团队的培训工作 。 )
1989年4月，从北京工业大学到美国福禄克公司(Fluk)北京办事处从事销售工作 。 此前在北京工业大学从事半导体集成电路科研和教学工作十年 。 曾荣获《北京市科 技进步二等奖》
在三十多年的营销职业生涯中，对营销工作进行了大量研究总结， 先后编写 《销售 技能 、 技巧》 、 《价值销售》 、 《销售渠道拓展与管理》 、 《大客户销售理念与组 织》 、 《销售漏斗与销售管理》 等教材， 进行内部培训 。2003年至2014年十一年间， 担任丹纳赫公司 《价值销售》黑带培训师(MBB)，共做《价值销售》培训近百场，参 加培训人员超过3000人。
2009年7月首次提出“销售漏斗是销售人员自我管理工具 ” 的理念， 并在其后的实 践中探索“ 以提升销售人员自我管理能力为基础的销售管理 ” 的理念 。 先后运用于电 子仪器(美国Fluke 、TEK公司) 、 环境保护(美国HACH公司) 、医疗/生命科学(美国贝克 曼公司 、徕卡公司等) 、齿科(美国KAVO公司) 、 工业控制(Kollmorgen® 、 Thomson®) 、 产品标识(Videojet®)等行业的销售团队和经销商。
著有《销售漏斗与销售管理》 、《营销日常工作笔记》 。 分别阐述了在销售漏斗运 用方面的独到见解， 并总结设计出分析方法和工具； 以及营销日常工作中的轶事， 涉 及营销日常工作 、 客户 、 渠道和人员管理等内容， 助力提升销售管理水平和销售业绩。
为几十家公司提供了服务，涉及制造业、互联网销售、医疗厂商和代理、建筑 装修等行业，其中有：
丹纳赫集团的有关公司； 深圳豪鹏国际(电池生产)； 卡瓦公司(齿科) ；
东方中科(电子)；国科恒泰(医疗器械租赁)； 中集集团； 基灵公司；大华电子；
友华— 元德友勤医疗检测中心； 诺禾致源(基因检测）； GE医疗(中国)；
波科国际医疗(上海)；日本电计公司(中国)；日本日置公司；世达公司；
福元鼎安装工程有限公司（河南）；
2017年根据多年对销售漏斗工具的研究，推出了《淇霖可视化销售漏斗QL-VSF》 软件，该软件已于2017年和2018年两次进行了《国家软件著作权》登记。目前在
香港科电、上海磐合、河南安阳睿恒等十几家公司应用的基础上，该软件在做进 一步完善和应用推广。
