卢刚老师主要产品和服务介绍
1、标准课程培训
一般是标准的2天课程，包括研发项目管理、IPD流程、卓越的产品管理体系、成功的产品经理、产品规划、IPD体系等，这些课程非常成熟、在市场上讲过多次，内容和收费都是标准化的。具体请见附件一、二。
2、咨询式内训
在标准课程基础上，咨询式内训是根据企业的具体情况定制的内训服务。为了提高培训质量、真正做到授之以渔，卢刚提出了“咨询式内训”的培训模式。整个培训过程中，通过讲师的引导，由学员自己发现、提出、分析问题，自己提出初步的解决思路并尝试应用到具体工作中去。讲师在其中主要起到启发、引导、把关、答疑的责任。当然，这种方式需要双方投入更多的时间，对于学员的投入精力、讲师解决实际问题的能力提出了挑战。咨询式内训一般讲师的现场工作时间也是2天，管理专题和上述标准课程一样，价格在标准课程的基础上提高30%左右。
3、workshop式管理改进项目
标准课程、咨询式内训的培训时间较少，企业在听完后往往也难以操作和落地，课程的效益是有限的。为了让课程内容落地，企业往往需要更多的指导和辅导，为此，我们开发了workshop式的小项目服务。围绕客户提出的研发项目管理、IPD流程、产品管理、产品规划、IPD体系、技术规划等方面问题，采取10天左右、多次研讨会议的方式，在1-2月的时间内帮助客户梳理管理问题、引导设计改进方案、内部评审并试点，从而让管理工作有较大的改观。这种服务对于客户的收益较大，当然花费时间、精力、费用会更高些。
4、咨询项目
咨询项目是为客户提供的咨询式服务，一般需要顾问和客户共同成立项目组，围绕管理改进需求，共同设计改进方案，推动和落实方案的落地。咨询服务是周期最长、花费最多的服务，当然，客户的收益也比较大。
这四种服务的对比见下表：
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标准课程 |
咨询式内训 |
Workshop项目 |
咨询项目 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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内容 |
标准化
| 定制化
| 完全定制化
| 完全定制化
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沟通和互动
| 基本单向灌输
| 双向
| 双向
| 双向
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可操作性和落地的效果
| 较差
| 一般
| 较好
| 最好
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对现有业务的影响
| 最小
| 较小
| 有影响
| 较大影响
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客户的消化吸收和操作能力
| 一般
| 有要求
| 较高要求
| 可以根据客户的基础来调整
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客户投入的时间、精力、费用
| 不大
| 较大
| 大
| 最大
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持续时间
| 2天
| 2天
| 现场集中研讨10天左右，持续1-2个月
| 1年左右
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顾问投入
| 1名讲师
| 1名讲师
| 1名讲师+1名助教
| 多名顾问
附件一：标准课程清单
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