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时勘

时勘

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常驻城市:北京 课酬费用:面议

时勘讲师简介

时 勘博士简介

时勘,中国科学院大学管理学院教授、博士生导师;中国科学院大学社会与组织行为研究中心主任、中国科学院学部社会心理学调研中心和国家EAP 员工援助师课程发展中心主任;时勘是中国心理学会认定的心理学家,国务院政府特殊津贴获得者,并兼任中国心理学会监事、国家人力资源管理人员职业资格鉴定专家委员会副主任委员、国家自然科学基金委员会管理学部学科评议专家组成员和北京市人民政府专家咨询团专家。

时勘是中国科学院培养的第一位心理学博士,主要从事组织行为学和人力资源管理的心理学研究,研究兴趣集中于领导行为及应急管理、基于胜任特征模型的人力资源开发和组织与员工促进计划(EAP),目前正在主持国家自然科学基金重大培育项目、国家 973重大计划和国家教育部社会人文重大项目,已正式发表学术论文 320 余篇,获得多项国家部委级和中国人民解放军科技进步奖。时勘创立的“智能模拟培训法”被亚太经合组织推荐为“亚洲地区样板培训模式”,研制开发的“人力资源胜任网络信息系统”(Competency Modeling Networking,CMN)在企业事业单位、政府机关、军队,以及高层管理者、飞行员、航天员的选拔、培训和绩效评价中得到了广泛的应用。

近年来,时勘提出了在和谐社会中建设“健康型组织”(HealthyOrganization)的构想,强调在组织行为学和人力资源开发研究中探索和谐健康的劳动关系、成功的胜任特征模型和创新的组织文化的心理学规律和管理对策。他为政府提出的多项管理对策建议得到采纳。在公益性实践服务方面,他领导的课题组多次深入企业事业单位和灾区从事调研和心理援助服务,还在世博会、亚运会期间为志愿者、民众、科研单位和军队的心理调查和咨询服务提供了指导,使心理学研究成果在服务和谐社会建设中得到了更好的普及。时勘及其课题组特别关注企业转型时期的管理创新、文化建设、劳资协调和心理疏导等独特问题及其人本管理的咨询服务模式建设。课题组具有一个从硕士生、博士生到博士后的高素质的研究开发队伍,课题组愿意与国内企事业单位合作,共同探索适合我国国情的人力资源管理与开发模式。

时勘博士课题组普及咨询课程包括:1).心理学及其在管理中的应用;2).胜任特征模型和领导力开发;3)人员招聘与心理测评;4)绩效管理与 360 度反馈评价;5)新生代的.职业生涯辅导;


6)基于O*NET 的工作分析与流程分析;7)工作投入与激励机制、8)心理健康与压力调试、9)变革、融合与心理学、10)和谐的劳资关系与人本管理等。


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匹配师资
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课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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6
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