薛少君

事业定位：

著名管理培训导师、资深效能提升专家、电信行业咨询专家；

教育经历：

1984-1988年西安交通大学工业管理工程与电机双学士；

2003-2005年北京大学应用心理学（HR方向）硕士研究生；

2007年在加州大学伯克利分校学习“文化、全球化与管理”高级研修班；

2011-2013年中山大学管理哲学博士研修班。

职业经历：

1988年至今做过业务员，担任过营销总监、策划总监、培训总监、总经理、合伙人、首席顾问等职务，创办过两家企业，既有记忆深刻的教训，也有令人羡慕的辉煌……

1997年开始从事培训和咨询事业至今，以“励精图治，德行天下”为职业精神，以“专业整合，分享成功”为服务理念，追求“有效才是硬道理”的服务境界。

经过十余年的经验积累、职业修炼和潜心钻研，将Consulting咨询策划、Coaching教练辅导和Controlling项目管控有机整合，创建了“3C效能提升系统”，不但有效地改善了一般管理咨询和企业培训的不足之处，而且，极大地提升了咨询和培训的实效性，帮助客户显著地提升了团队效能，创造了团队绩效和团队能力同步增长的完美效果。

因此，赢得了中国电信、中国移动、国家电网、南方电网、中国烟草、招商银行、南方都市报、西安市政府、富士康科技集团、美的集团等200多家企事业单位的充分肯定……

薛少君先生的主要服务项目

教练式咨询项目：

企业文化建设项目

中高层管理团队管理效能提升项目

人才梯队与人才管理体系建设项目

电信业营销团队营销效能提升项目

实战型管理课程：

中高层：系统思维与科学决策高级研修班（1天）

中高层：创新思维与创新领导高级研修班（1天）

中高层：强化管理提升执行力实战研修班（2天）

中基层：青年干部职业化塑造实战研修班（2天）

中基层：看电视连续剧学沟通实战研修班（1天）

中基层：团队建设与团队管理实战研修班（2天）

中基层：跨部门沟通与团队协作实战研修班（1天）

中基层：效能教练与执行力提升实战研修班（1天）

员工层：专业主义-知识员工专业化提升强化训练营（2天1晚）

员工层：职业人生-知识员工职业化塑造强化训练营（3天2晚）

电信业：公众客户经理团队营销实战训练营（3天）

电信业：政企客户经理解决方案销售实战训练营（3天）

薛少君先生近几年主持过的咨询项目

2006年中国电信某公司《建设基于素质模型的政企客户经理岗位管理体系》

2007年中国电信某公司《县级分公司组织与人力资源调整优化项目》

2008年中国通信服务某公司《物业公司组织与人力资源调整优化项目》

2009年中国电信某公司《“决胜天翼”百场销售实战竞赛项目》（全省）

2010年中国电信某公司《区域网格团队营销效能提升项目》（15期）

2010年中国电信某公司《厂区移动业务现场营销效能提升项目》（11期）

2011年某大型国企公司《中高层干部管理效能提升项目》

2012年中国移动某公司《厂区移动业务现场营销效能提升项目》

2012年某民营企业集团《管理团队管理效能提升咨询式培训计划》（第1阶段）

薛少君先生曾经或正在服务的尊贵客户