杨巍巍

杨巍巍

——股权激励落地实战专家

复旦大学法律硕士

恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家

自主开发双信模型（CT-Model）《股权激励设计系统落地工具》

复旦大学华商研究中心特聘专家

人才全面激励首倡者

【个人简介】

专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域，曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业，多个知名企业家个人常年管理顾问。

熟悉上市政策和规则，以落地为目标，指导恒辉安防等拟上市公司完成股权激励和人才激励体系建设，成功实现上市。

对国企改革、股权激励政策有系统研究，完成中铁上海局、泰达建设等多家国企或混改企业的中长期激励、员工持股计划的指导和落地；完成金彭集团、曼杰汽车、禹冰水务、中岩科技等拟上市民企股权激励指导和落地，并赢得落地效果业绩对赌。

总结多年股权激励实操经验，提炼出双信模型（CT-Model）、七步成诗、落地工具箱等系统方法论，创新使用自主开发的在线股权设计工具，代入学员企业实际现场实操，所见即所得，提升学员培训的获得感，课程后续服务开发率达到15%。

【主讲课程】

《排查雷区 助力上市--拟上市公司股权激励排雷宝典》

《七步成诗 四种武器--企业股权激励设计及落地实操》

《厘清政策边界 破解实务困局--国企股权激励政策解读和实操难题破解》

【服务客户】

【央企/国企】

中铁上海局集团天津泰达建设集团中原消费金融江滨活塞集团中南电力工程顾问集团中冶焦耐工程上海克硫科技工程

【上市/拟上市民企】

嘉楠科技（CAN） 华伍股份（300095）恒辉安防（300952）

金彭车业集团 通彩智能科技集团 中岩科技股份 北京禹冰水务曼杰汽车 脉策科技

【学员反馈】

“七步成诗这个课程很系统，从评估到方案设计再到落地，面面俱到而且比较深入，我们就是要让自己的人听了会用，这个很关键”