主讲课程：
– 全面预算管理与控制
– 预算与商业分析建模
– 预算与绩效考核
– 财务计划、预算与分析
– 预算编制与控制实务
– 财务报表阅读与分析
– 非财务中高管的财务课程
– 财务影响力与跨部门沟通技巧
– 成为业务伙伴—销售、市场财务支持
– 内部控制与企业风险管理
– 财务汇报技巧与PPT展示
– 成为业务伙伴—供应链财务支持
– 经营决策分析与风险管理
– 财务标准化建设与财务流程管理
– 公司财务分析与风险防范
– 现金流与营运资本管理
– IPO辅导研修班—企业高管角度
– 中高管决策者的财务课程
– 利润导向的费用管控实务
– 高绩效财务团队建设
– 股权激励方案设计与实务应用
– 精准成本核算—把费用摊在谁的头上？
– 业财融合与价值创造
授课形式：
– 授课逻辑思维清晰、务实，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最有效的程序解决各种财税难题。
– 可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。
– 指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。
– 目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！
培训过的部分客户
京东集团、叮当快药、易果生鲜、中国网财经、国安社区、智乐活科技、寻味传媒、蒙牛、北京国家会计学院、南开大学商学院、中央财经大学、阳光保险集团、巨商网、CFO良师益友、中国CFO发展中心、高顿教育、启宣教育、财能科技等多家企业及机构……
