余越汉
20年华为工作经历
原华为渠道财经管理部部长
原华为企业信用与运营资产管理部部长
原华为某片区销售融资部部长
讲师简介
余越汉老师2001年加入华为技术有限公司，在与公司共同成长的二十年中，亲历了华为遭遇的复杂多变的营商环境和经营挑战，深度参与了“大机会和大风险”中的财经变革，以及为实现长期有效增长而开展的经营管理和业财融合，为业务快速扩张打下坚实基础。
在华为历任片区销售融资部部长、企业信用与运营资产管理部部长、渠道财经管理部部长等职。在负责渠道财经业务期间，带领团队聚焦渠道业务经营能力提升，搭建数字化渠道经营平台，建立渠道财经流程和工作规范，助力渠道业务成为华为增长最快的业务，团队荣获任总签发的总裁嘉奖令。在管理信用与运营资产业务期间，主导了风险量化和风险组合管理等多个变革项目，端到端搭建了风险管理机制和流程，在职期间企业业务损失率创下并维持在历史最低水平，个人荣获华为最高管理奖“蓝血十杰”奖章。
在20年的华为工作经历中，获得经营管理六级专家、信用管理六级专家、销售融资六级专家资质，华为大学金牌讲师。擅长经营管理、预算预测、风险与内控、回款管理、销售融资、渠道财经、业财融合、流程建设、交易条款设计等业务领域，在量化风险管理方面有独到的业务理解和开创性的实践成果。
主讲课程
《把经营分析会打造成增长引擎》：如何打赢一场数字化的战争，把目标实现，把战略落地；
《用渠道财经打造良性生态关系》： 搭建企业渠道财经体系，凝聚生态伙伴，实现价值增长。
《构筑稳健的风险和回款管理体系》：如何在增长的同时，提升风险管理水平，确保稳定现金流；
