曾朴个人简介
经验丰富的企业整合管理与实效咨询型培训专家，企业管理通才（三通：中西通、古今通、知行通）。北京大学博士，现任融丰行投资公司首席咨询师兼企业成长研究中心主任，北京东方圣邦生物技术有限公司副总经理，企业竞争力工作室首席咨询师。曾任德国拜耳*(Bayer)中国公司信息主管, 培训经理, 市场研究经理, 商务发展经理，管理评测中心协调人，企业竞争力工作室首席咨询师，信海市场研究所所长，中科院华建集团事业部副总经理，Oriental Associates咨询公司总经理，世纪汉脉网络科技有限公司事业部总监。
实战工作经历
现任融丰行投资公司首席咨询师兼企业成长研究中心主任，北京东方圣邦生物技术有限公司副总经理，企业竞争力工作室首席咨询师。曾任德国拜耳*(Bayer)中国公司信息主管, 培训经理, 市场研究经理, 商务发展经理，管理评测中心协调人，企业竞争力工作室首席咨询师，信海市场研究所所长，中科院华建集团事业部副总经理，Oriental Associates咨询公司总经理，世纪汉脉网络科技有限公司事业部总监。
曾朴主讲课程
《中国企业成长瓶颈及其解决之道》
《企业文化、变革管理与企业绩效》
《学习型组织与企业文化》
《如何进行企业的战略转型与战略规划》
《培育企业转型的动力 企业新5力模型解析及应用》
《企业如何从优秀到卓越》
《中型民营企业如何提升竞争力与执行力》
《家族企业管理—挑战与应战》
《大中型企业研发机构的发展瓶颈及其解决之道 项目到项目型组织(POO)》
《经理人的12大错误与8项修炼》
《管理创新与领导艺术》
《如何打造高绩效团队 团队理论及其实践》
《基于价值与战略导向的人力资源管理》
《关键绩效指标KPI管理—从分散到与整合》
《如何成为有效领导者与管理者》
《从技术人才到管理人才的转变》
《如何建立企业的高效工作系统（HPWS）》
《生产运营管理 ERP，精益制造与瓶颈管理》
《瓶颈管理（TOC） 从分析到应用》
《项目整合管理与项目绩效》
《中高级供应链管理 供应链参考模型SCOR, 高效客户反应ECR, 协作性计划、预 测与库存补充系统CPFR》
《非财务经理的财务管理》
服务过的客户
诺华Novartis，Motorola，中国电信上海技术研究院，北京第一生化， 云南凯旋利工贸集团，横店集团等
