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章立

章立

采购管理培训讲师
采购管理 经济形势 电商
常驻城市:北京 课酬费用:面议

章立讲师简介

章立老师 招投标实战专家

37 年央企实战经验 | 23年招投标实战经验

高级工程师

武汉大学工程硕士

政府采购、工程招投标、国企采招咨询专家

湖北经济学院特聘教授,主讲《工程招投标与合同管理》

曾任: 国有通信运营商 | 市分公司总经理

★ 参编《政府采购实务》《电子商务安全》等 高校教材、政府采购从业人员的培训教材

近5年年均参与招投标项目 100+ ,累计项目金额超 100+ 亿

★ 15家央企集团咨询专家, 累计指导 近100家 大型企业开展招投标工作,包括招标文件分析、投标文件编制、投诉处理等,指导的项目投资规模 超200亿

曾为中烟集团、中建集团、中铁集团、中国电信、中国联通、国有地产公司、制造业上市公司、高校等单位开展《政府采购负面清单》《招投标法律法规》《招投标实务》《国企采购实务》等课程咨询与培训 50+

擅长领域: 招标、投标、评标、定标、质疑(异议)和投诉处理、签约与实施、招投标及政府采购相关法律法规

主讲课程:

《对“牛”弹琴——投标文件编制技巧》

《不辱使命——招投人代表评标能力提升》

《脱颖而出——建设工程招投标实务》

《守法合规——招投标法律法规》

《行有所止——国企采购实务》

《独占鳌头——投标实务》

《快速高效——招标实务》

——实战项目录——

章老师拥有招投标全流程实战经验,能指导【采购招标项目需求论证→招标文件编制→投标方案策划→评标及评标报告审查→质疑(异议)和投诉处理→定标和签约→项目实施→项目验收】全过程的工作,能从评标、审查视角,指导招投标活动,减少无效招投标,提高招投标成功率。

01- 从【招标的立项评审】开始:老师关注企业实际经营中所需,精准把控招标项目内容与范围,为后期的招标及项目顺利实施,奠定基础。

→ 湖北省科技厅15个新技术研发和智能制造项目评审

→ 武汉腾龙数据中心、武汉超算中心的节能方案评审,项目规模约 60 亿

→ 泰康集团武汉大健康总部项目计算中心节能方案评审,项目投资规模 50 亿

→ 科技部武汉市AI算力中心二期扩容项目节能方案评审,项目投资规模约 1.85 亿

02- 指导【采购招标需求论证】:老师辅导100+家企业对招标的需求开展论证,精准判断招标项目范围和预算,保障招标项目对应企业需求、预算规范合理,提高企业招标效果效率:

→ 为某网安基地数据机房服务器采购造价咨询论证,项目规模约 4 亿

→ 为某省消防总队消防装备采购需求论证,需求规模约 3.2 亿

→ 为某市政项目不招标论证,项目调增23%,规模约 1.4 亿,依法不招标。

→ 为某新建写字楼信息化系统建设项目软件、硬件变更方案论证,项目规模约 5000

03- 辅导/主导【投标方案设计】:老师善于分析招标文件,结合投标企业优势响应招标文件需求,辅导多个项目成功中标:

→ 辅导某企业投标某园林绿化 项目,中标金额约 1 亿500万

→ 辅导某企业投标武汉智慧社 区建设项目,中标金额约 1500

→ 辅导某企业投标某高校教学 楼维修项目,中标金额约 850

→ 辅导某投标新疆某县电子政务外网 服务项目(远程),中标金额约 270

04- 指导【项目异议投诉处理】:针对招投标中存在疑点的项目,老师辅导企业合法合规提出异议与投诉,规范招标采购活动,保护企业的合法权益

→ 指导某机电工程项目投诉成功,中标金额 7.8 亿

→ 指导某企业软件系统建设项目投诉成功,中标金额 1340

→ 指导某办公楼信息化系统建设项目投诉成功,中标金额 1800

→ 指导某智慧司法系统建设项目质疑,质疑成功,但不继续投诉,项目投资 7000

05- 开展【项目验收、认证】,项目竣工后,老师通过项目交付的成果的检查和评估,确保项目成功满足招标需求,保障招投标项目的有效性,完成项目闭环,保护企业权益:

→ 2019-2023年间,验收武汉某区美丽乡村建设的50+个项目

→ 湖北省林业厅2个地市森林防火指挥系统验收

→ 湖北省某地市政法委“雪亮工程”平台验收

→ 湖北省某地市政务云平台验收

授课风格:

★ 案例鲜活,课程有趣: 老师持续实战于项目招投标,能以最新法规和真实案例为支撑点,课程设计贴近学员、产生共鸣的课堂案例,让学员在真实案例中学到知识。

★ 语言幽默,课堂活跃: 风趣幽默的语言,讲述鲜活真实的案例,打造实战化场景演练,学习专业的招投标知识,让学员快乐的投入课程中,完成学习计划。

★ 知识专业,内容实用: 以22年的招投标实战经验,五年招投标专业课程的教学理论,为学员带来全面、实用的招投标知识和经验,并知其然知其所以然,让学员们学习新知识,应用新法规,中标新项目。

部分客户评价:

听了章老师的这场培训后受益匪浅,章老师对政策法规的解读非常精准,介绍的相关的案例深入浅出,很有针对性,也是我们经常遇到的或经常犯的错误,本课程对我们的投标工作的帮助非常大!

——十堰联通产业互联网部 许总

我们最近投了65个标,有几个标的报价得分(满分60分)排名第一,但一个也没中,以前都认为是业主有内定或评委故意给我们打低分,今天商务团队听了你对前期一个项目的招标文件分析,一一找出找出招标文件的“坑”,又对我们的投标文件进行评审讲解,指出技术标针对性、响应性的不足,综合标的扣分点,让我们明白原来还是自己的标书有问题,要是早点请老师来讲课,根据老师的指导做标书,这个65个标总要中几个,这都是几百万的大标啊!

——申度传媒李总

老师以其丰富的经验和专业知识,辅导我们多角度观察问题,找到问题解决的方案,生动的案例设计与演练,一言一语之间都给我的工作实践提供了很好的指导价值。再次感谢您的倾囊相授。

——某市公管局干部

老师的案例实在是太有指导性和警示性了,非常贴近我们的工作场景,我一下子被带入案例中,加上老师专业的点评解析,再加上老师专业的点评解析,让我们从中汲取宝贵的经验教训、更专业的角度了解了投标中的法律法规。

——北京北辰集团商务经理

老师真的非常的专业,我们在投标中一直有很多的困扰,这次在老师的授课过程中,我们也直接向老师提出了很多标书编制过程中遇到的难点和困扰,老师都耐心细致的为我们作了解答。

——上海创力集团招标项目经理

章立主讲课程

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1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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