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蔡明锐

企业直播电商

蔡明锐:新媒体培训讲师
新媒体 培训管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业直播电商

【课程背景】
现在都是互联网时代了,我们也要跟上时代的脚步,随着新模式的开启,企业的从业人员应该积极试水直播、社交带货等“社交+电商”的营销方式,进行渠道重建,打通线上线下的营销闭环,而其中作为目前最火热的直播带货,如何可以进行直播间的引流、如何规范直播间的动作,如何进行直播后的跟踪,这些都是企业人在直播过程中需要学习的非常关键的重要的内容,那么这门课,将帮助大家更快的学习相关知识,提升客户体验。
【课程收益】
● 清晰认知直播带货的发展趋势
● 了解/直播带货的整个策划内容
● 输出一套适合自己的策划方案
● 掌握直播实操中的各种小技巧
【课程时间】
1天
【课程对象】
企业负责人、电商部门负责人
【课程大纲】
一、移动时代企业营销模式升级
1、货找“人”的移动互联网推荐引擎规则
案例:制造设备如何在移动端低成本获取精准客户
2、浴缸模型:打造从“流量”到“留量”私域流量池
案例:餐饮行业打造私域流量池,打造新的盈利模式
3、入口思维:如何打造入口产品,放大流量入口
案例:打印机如何用巧用用别人的产品“赚钱”
4、喇叭模型:设计传播源+传播员的全员营销模型
案例:卖水果如何用移动互联网月销“百万”
案例:传统生产制作业如何做全员营销?
5、企业直播间标签
(1)货带人:品牌店铺直播【知名品牌+认知中的超低折扣带来自然流量】
(2)人带货:有辨识度的主播及直播间话术or特色明显的直播间【老罗、李薇等】
6、5g时代各大行业如何用直播收钱?
(1)国货品牌如何通过直播逆风翻盘?
(2)不同行业如何设计直播成交流程和路径
(3)流量计厂家如何用直播成交500强企业?
(4)榨油坊加盟企业如何用直播业务增长330%
(5)门窗行业如何用直播单场成交1000单?
2、企业选品技巧:
(1)选品常见四大技巧:定位、亲测、品类、售后
(2)直播间下单六种场景
(3)不同行业及品类的平台选择
企业自播实战技巧
一、直播活动的整体策划
直播也是一场戏,好活动都是策划出来的
1、直播的目标与形式
2、直播的内容和产品
3、直播的时间和场景
4、直播的人员和道具
整体流程(准备活动、、开场说明、品牌讲解、产品讲解、产品报价、解答疑问、呼吁成交、感谢退场)
5、直播平台的规则解析
10、直播的流量
引流的方法(硬广引流、软文引流、视频引流、直播引流、线下引流)
直播间流量渠道来源
影响直播间权重的6大指标
获取免费流量的方式
建立高投产的推广计划
靠排品引爆直播间流量
主播讲品与直播间流量变化应对策略
二、进阶:直播脚本策划
1、直播前的脚本逻辑和思考设定目标
(1)例行性直播流程设计
(2)节日性直播流程设计
(3)特殊性直播流程设计
2、直播间产品思路常见卖点设计
(1)掌握常见品类话术逻辑,轻松讲出用户都能听懂的卖点
(2)借助价格锚定,让用户觉得抢到就是赚到
(3)做好福利组合,激发不同类型用户消费欲
(4)价格没有大优势?品牌带货思维
(5)有价格竞争优势?直接体现供应链优势
(6)有个人品牌影响力?利用小品带大品的流程设计
3、实战:围绕不同品类优化自己的话术及直播脚本
三、直播中流程执行
1、直播当天的准备
2、开始直播后
(1)按照sop流程出镜操作(7步骤呈现)
开场预热环节:细节及操作
品牌介绍环节:细节及操作
场景激发环节:细节及操作
产品介绍环节:细节及操作
互动活动环节:细节及操作
抽奖活动环节:细节及操作
下播设计环节:细节及操作
设置悬念,猜猜直播内容
进行对比,优劣高低立显
附加内容:
如何开抖音小店
企业认证蓝V
企业开通千川帐号
产品上传与店铺设置
抖音号开播前准备(开通橱窗、保证金、收款账号)
开始店播的第一场直播带货
企业店播问题现场分析

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