合伙制与动态股权激励方案设计
【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。
传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。
【解决企业家的痛点】
1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？
2.企业股权该分给哪些人、分多少、出资多少、何时分、如何分，进出机制如何设计,要签署哪些协议?
3.如何留住企业核心人才，避免“另立山头”成为竞争对手，如何避免“朋友式入伙、仇人式散伙”?
4. 如何做股权融资设计及上下游股权合作，如何做好股权布局，提前设置好“防火墙”，牢牢保护好企业创始人的控制权?
【授课对象】：企业创始人或CEO、高层管理者
【授课时数】：3天2晚
【授课方式】：问题诊断、讲授+标杆案例解析、一对一辅导、输出方案纲要
1. 方案设计与落地：企业问题诊断，结合企业个性化情境，现场生成合伙制与股权落地方案模板；
2. 一对一咨询辅导：讲授+案例分析、一对一辅导，为企业家答疑解惑。
3. 标杆案例解析：
案例1：阿里合伙人交叉持股激励模式；
案例2：爱尔眼科合伙人与股权激励模式；
案例3：华为虚拟股票期权及虚拟受限股运作模式；
案例4：华为股权四大里程碑及TUP落地实施运营模式。
【课程大纲】：
第一讲合伙制顶层结构与管理模型
一．企业经营环境重重挑战解析；
二．中国本土企业培育组织和管理能力，以应对国内外企业竞争；
三．为什么管人的和被管的人都很郁闷；
四．合伙制-企业成长金钥匙；
五．合伙制顶层结构涉及到企业治理、战略管理、商业模式、经营绩效、企业文化等管理系统。
六．合伙人激励机制模型；
七．合伙人管理机制模型；
八．合伙人内在逻辑框架。
第二讲合伙人机制激励原则
一．构建企业短中长期激励体系；
二．构建基于岗位特性、业务现状以及资本规划的差异化激励策略；
三．遵循整体协同、关注核心人才、易执行机制的原则。
第三讲合伙人类别及其定义
一．内部合伙人5类（合伙人晋升路径）；
二．外部合伙人2类（价值贡献）。
第四讲五类合伙人的权利与义务
一．权利：共享权、参会权、表决权、选举与被选举权；
二．义务：文化传承、共同经营、风险共担。
第五讲合伙人机制管理机构及其职责
一．合伙人管理委员会原则及成员构成；
二．管理委员会职责；
三．合伙人会议组织及实施。
第六讲合伙人准入及退出机制
一．合伙人准入标准：价值观、绩效贡献、服务年限、岗位类别等四个要素为核心；
二．合伙人考核标准与进出管理机制；
三．合伙人准入程序：合伙人管理委员会提名与表决程序；
四．合伙人调整机制：晋升、降级、退出及特殊情况。
第七讲合伙人（奋斗者）动力之源
一．合伙人（奋斗者）动力之源—股权激励；
二．利益共同体，扩大投资规模，提升企业利润；
三．命运共同体，实现长期发展；
四．参与管理，增强组织活力；
五．合伙制（奋斗者）文化之根，集体制度之基。
第八讲动态股权激励模式设计
一．五类激励模式：股权、期权、分红、利润分享及跟投；
二．设计产业发展与激励导向的合伙人激励模式；
三．合伙人激励模式整体框架（案例：阿里合伙人交叉持股激励模式）；
四．股权激励模式设计：激励模式、激励对象、激励额度、配股上限、股权来源、股权定价、资金来源、持有方式、兑现方式及退出机制（案例：爱尔眼科股权激励模式）；
五．期权激励模式设计：激励模式、激励对象、激励额度、行权价格、资金来源、业绩考核、节奏安排、持有方式、兑现方式及退出机制（案例：华为虚拟股票期权及虚拟受限股运作模式）；
六．分红权激励模式设计：激励模式、激励对象、分红总额、收益分配、节奏安排及退出机制（案例：某隐形冠军企业分红运作模式）；
七．利润分享计划激励模式设计：提成奖及盈利奖，收益分配、收益发放及退出机制（案例：华为TUP实施运作模式）；
八．跟投激励模式设计：跟投原则、跟投方式、跟投项目、跟投对象、资金来源、跟投额度、核算与兑现、跟投时点及退出机制。
第九讲 立体式股权激励
一．如何促进员工主动奋斗；
二．如何激励新员工；
三．如何激励老员工；
四．如何激励外派员工；
五．如何激励非中国籍员工。
第十讲合伙制与股权激励运行机制
一．构建合规约束、组织流程和风险管理报告体系；
二．股权激励八大运行机制。
第十一讲合伙制与股权激励迭代升级
一．支撑配套的法律文件、政策宣导、管理台账、管理全责流程、审批流文件等工具运用；
二．合伙制激励计划周期性闭环实施，阶段性复盘及迭代改进升级；
三．工具-合伙制激励计划周期性闭环图谱。
第十二讲 合伙制与股权激励落地实施有关文本与工具
（一）合伙人激励计划书/外部合伙人激励计划书/外部合伙人入伙协议；
（二）股权激励计划书/授予协议/份额测算工具；
（三）期权激励计划书/授予协议/份额测算工具；
（四）分红权激励计划书/授予协议/份额测算工具；
（五）利润分享激励计划书/入伙协议/份额测算工具；
（六）跟投激励计划书/跟投协议/测算工具。
