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成国良

全脑创新思维

成国良:中高层管理培训讲师
中高层管理 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《全脑创新思维》课程提纲

主讲:成国良

注:
1、培训时间:3天(客户可根据需要选择一天或两天的内容)
2、课堂形式:分团队
3、教材更新:培训时教案、案例、结构、教学方式、等将会作适度
更新。
4、授课特点:
培训内容结合实际、实用、可操作性强。可对企业进行调研。
互动内容多:结合培训单位的实际情况进行演练、研讨、游戏、
道具操作等。
上课具有激情,案例生动,学员学习热情高涨。
培训目标:
1、使学员突破思维的瓶颈;
2、开发创新思维的几种形式和技法;
3、学习日常工作、企业/组织管理及生活中可运用的若干种创新方法。
预期收获:
1、了解自己的思维瓶颈所在;
2、学习开拓创新思维的几种形式和技法;
3、现场运用组织管理的创新方法解决本单位的实际问题;
4、提升领导管理的创新能力。
课程设计背景:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳;还百思不得其解:我们的工作瓶颈何在?从另一个角度思考:这瓶颈不正是我们创新的机会吗?但怎么进行创新呢?有哪些领导工作中的创新方法呢?本课程为此而设计。

序言 国外与我国竞争的策略

第一部分 奇妙的大脑

一、大脑的分工
1、左脑的功能
图:
2、右脑的功能
图:
二、人类对大脑的研究
1、左脑超负荷,右脑闲置
2、非智力因素
三、左右脑思维的交替运用
案例:

第二部分 左脑思维的创新

一、收敛思维
1、什么是收敛思维
图:
2、收敛思维的特点
二、收敛思维的基本方法
1、抽象与概括
2、分析与综合
3、归纳与演绎
图:一般与特殊的几种关系
案例:“怪兽”会恐吓老师吗?
1)求同法
案例:虹的出现
2)求异法
案例:两块相同田地的收成为什么不一样
3)共变法
案例:上海地面沉降的原因
4)剩余法
案例:海王星的发现
4、收敛思维训练
案例“洗衣机刚买一周有故障,怎么确定问题?
训练题;公元前的银币
训练题:犯人头上的帽子是什么颜色?
二、逻辑思维
1、逻辑思维的有关概念
2、逻辑思维在创新中的的作用
案例:机械配件降价一半的缘由
3、逻辑思维的局限性
4、逻辑思维训练
训练题:沧州的大铁狮掉河里找不到了
训练题:墨西哥火山爆发与美国人的赚钱
三、辩证思维
1、什么是辩证思维
2、辩证思维在创新中的作用
3、怎么运用辩证思维
李瑞环对辩证思维的运用
案例:怎么解决对立面的问题
案例:怎么解决杂交种子后代的退化
案例:怎么解决器官移植的排异现象
4、系统思维
案例:鲁班的失误怎么纠正?
四、类比思维
1、什么是类比
案例:鲁班发明“锯”
2、类比思维的运用方法
1)拟人法、
案例:挖土机的手臂
2)直接类比(仿生学科)
案例:飞机、潜艇的外形,雷达(超声波)
3)象征类比
案例:雕塑
4)因果类比
案例:泡沫塑料、水泥
5)对称类比
6)综合类比
飞机的风洞试验
“上天入海”的瑞士专家皮卡尔发明气球与深潜器
五、左脑思维训练
训练题:如何在在地图上测出长江的长度
训练题:如何确定海岸线的位置
训练题:五个人都拿了谁的雨伞?
训练题:在贵阳改革蛋卷的生产工艺

第三部分 右脑思维的创新

一、创新思维的多样性
二、妙用创新思维的特征
1、妙用“独特性”
案例:集装箱电子标签的发明
照片:西班牙所见——“就业”创意
2、妙用“流畅性”
现场演练: 为手机充电有多少种方法?
3、妙用“灵活性”
故事:岳飞的“运用之妙,存乎一心”
案例:美国的“9.11”有商机吗?
三、妙用逆向思维
什么是逆向思维?
案例:火箭上天减少推进剂燃料行吗?
练习:8秒钟能赢得出线吗?
交流:我们身边的案例
四、妙用想象思维
1、什么是想象思维
2、想象思维的特征
3、想象的类型
案例: 周恩来的想象力,
案例:中国古诗词的想象力
练习:天空有什么?(常识的东西不算)
动动手:想象力画图
练习:我们单位有什么可以改进、创造?
五、妙用联想思维
1、什么是联想思维?
2、联想思维的特征
3、联想思维的类型
案例:胃痛与发动机内的异物
案例:机器如何安放在槽里
练习:如何联想到终点
交流:你有联想思维的案例吗?
六、妙用换位思维
什么是换位思维
故事:出租车司机答“微软”员工问题
案例:毛泽东和陆游的诗词
练习:工作、生活中怎样换位思维?
七、妙用右脑思维
1、让右脑从休闲中走出来
现场实践:当场正背、倒背出20样东西,可能吗?
2、调动左手左脚的潜能:中国人必须转变的观念
案例:美国人左撇子多
3、发展视觉文化
案例:美国的教育普及“思维导图”
4、多用形象思维
案例:我国古典诗词中的形象思维
5、培养对文学、艺术、音乐的爱好
案例:科学家谈文艺与思维
案例:美国对国家竞争力的反思
八、模糊思维方法
一)模糊思维的普遍性
1、什么是模糊思维
案例:
2、模糊思维的历史发展
二)模糊思维与精确思维的关系
1、区别与互相渗透
2、两者的互相转化
案例:雨量的大、中、小
案例:人死亡的概念
“退避三舍”是多少
3、模糊思维可能提炼为精确思维
三)模糊思维的作用与运用
1、模糊思维的作用
案例:人脑与电脑
案例:决策过程
案例:语言的运用:“闭月羞花之容,沉鱼落雁之貌”
2、模糊思维的运用
1)在思维的某个阶段需要
案例:第一颗原子弹所释放的能量如何测算
蒸汽动力的控制办法
2)培养、训练、提高创新能力
案例:设计新颖独特的椅子
案例:“构想箱子”里卡片的混乱
3)学会“毛估估”思维(糊涂思维)

第四部分 全脑技法创新

引子:方法——力量无限
演练:如何使杯子在纸上不掉下来?
动动手(提供道具):你有什么方法“取出金币”?
一、头脑风暴/智力激励法
具体方法及要点(避免社会上的误解)
现场演练:选择本单位的一个实际问题
二、信息交合法及其派生法
1、信息交合法的产生及方法
练习:回形针有多少种用途
2、信息交合法的派生法——蜘蛛网创造法
案例:如何发明新款自行车?
案例:如何发明新款式的香肠?
动动手(提供道具):如何打开鲁班锁?
练习:你能利用“离心力”原理创造多少种玩具、产品?
现场实践:画一张“蜘蛛网创造法”---改进或设计新产品
三、和田十二法
1、和田十二法的由来
2、和田十二法简介
案例:运用“和田十二法”
现场实践:我们如何运用在实践中?
四、列举法
1、缺点列举法
案例:雨披有什么缺陷?
2、希望点列举法
案例:希望我们的汽车还有那些功能?(房车的出现)
现场实践:结合本单位的实际问题运用;我们的某个产品有什么缺陷?
五、观察法
1、科学家谈观察
2、观察的类型
练习:观察几张图片
现场观察道具:“项链套圈”怎么回事?
演练:扑克牌中的奥秘在哪里?

第五部分 TRIZ创造法

一、TRIZ创造法概述
1、TRIZ创造法的由来
2、TRIZ创造法的特点
3、政府的部署
二、你如何运用TRIZ创造法解决下列难题
练习:如何在软橡胶管上钻孔
练习:如何避免跳水运动员的受伤
练习:如何连接空房中的2根绳子
练习:如何测量小甲壳虫
练习:装箱时怎么不让水果受伤
练习:如何使2个面变成一个面
练习:如何了解牛棚中的通风

第六部分 创新必须突破思维的障碍

一、惯性思维——创新思维的顽症
1、什么是惯性思维?
游戏:“分格子”
动手操作: 如何摆个“T”、打开鲁班锁
启迪:
2、惯性思维形成的原因
故事:印钞厂的钱被盗2年未破案
二、迷信权威——创新思维的屏障
迷信的来源与危害
案例:迷信丧失了创新的机会
案例:袁隆平破除迷信获得成功
练习:他是第几名?
三、从众思维——-创新思维的群体失聪
1、中国人的从众文化表现
成语:枪打出头鸟等
案例:开会坐哪里?
2、西方的实验
案例:众人抬头——空中有什么?
案例:黄鼠狼吃鸡吗——华师大教授的实验
四、自卑、麻木——创新思维的自残
1、自卑的表现
案例:
2、麻木的表现
案例:开天窗信封的来历
女性的创造发明
案例:椰子汁生产废水的
五、环境因素——创新思维的生态
1、环境障碍的几种因素
自测:本单位创造环境如何
2、环境障碍的突破
案例:钱学森对待小人物
六、神秘性——创新思维的幻觉
名人谈神秘性
研讨:我们有哪些创新思维障碍?

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