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陈愷

非财务人员的财务管理

陈愷:财经学者
财务经理 融资投资 公司金融
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《非财务人员的财务管理》

一、 财务会计
1、学习财务管理的目的?
案例:青岛啤酒
巨人集团是如何坍塌的
2、会计核算:理解会计核算的六字真经。
确认、计量、披露
3、税收筹划:需提升至企业战略层面。
4、财务分析:如何读懂三张报表。
5、内部控制:
一个古老案例的剖析:
古典巨著《红楼梦》中的内控思想
内控的目的:
查错防漏还是高层的风险治理?
中国内部控制标准体系的建立:
6、全面预算:
预算的编制过程:
预算的精髓是什么?
预算编制过程中应该警惕的因素
二、财务管理
1、融资者的几个误区
我的资金足够了,不需要融资
我的企业太小了,融不到资金
…………
2、使企业获得竞争优势的法宝
债务风险如何确定?
项目投资是否具有风险?
3、融资工具的选择
长短期资金如何筹措?
三、融资者的新视角
1、来源于资产负债表左边的融资
1)资产证券化
2)资产信托
3)资产让售
4)保理业务
2、基于供应链的贸易融资产品组合
1)打包贷款
2)订单融资
3)卖方融资
4)买方融资
5)预付款融资
四、私募股权投资
1、什么是私募股权投资?
如何理解PE、VC以及天使投资人?
2、估值模式设计
3、什么是期权?

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