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付亚荣

知识产权培训课程大纲

付亚荣:高级工程师、技术专家
授权管理 国际关系 产品开发
常驻城市:河北 石家庄 课酬费用:面议

课程大纲

一、知识产权运营策略

结合企业或行业的知识产权现状,从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。

二、知识产权运营实务

(一)知识产权运营

从知识产权运营目标、计划、布局、资源整合、管理、配置等多维度出发,为企业讲解知识产权运营的目的及作用,帮助企业更好地进行知识产权的运营。

(二)知识产权评估

从知识产权评估的概念、作用、依据、流程、原则等多维度出发,为企业讲解知识产权评估相关方面的知识,帮助企业了解知识产权评估的作用以及流程,帮助企业更好地了解知识产权的价值所在。

(三)实施方式方法

从知识产权运营实施方式、方法、计划制定、管理、工作安排等多维度出发,帮助企业了解知识产权运营具体的实施方式方法,并指导企业如何进行实施规划。

(四)知识产权检索利用

从知识产权检索的概念、作用、工具、方法等多维度出发,帮助企业了解知识产权检索的作用及方法,更好地利用知识产权检索工具。

(五)商业秘密管理

从企业商业秘密的范围、秘密保护的主要方式、保护策略、重点时期的商业秘密保护等多维度出发,帮助企业了解商业秘密保护的方式,并指导企业进行保护策略的制定及计划的安排。

(六)运营案例复盘

结合相关企业案例,复盘分析,加深企业对于知识产权运营上的理解,学会知识产权运营的基础方法。

三、知识产权核心管理

从组织架构、流程规范、管理体系等角度,简要介绍企业知识产权的管理方法,帮助企业改进完善知识产权运营管理规范标准。

*以上课程大纲内容仅供参考,具体根据讲师与企业相关负责人协商确定的内容做调整,其中知识产权运营案例与时更新,以实际授课时的内容为主。

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