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高峰

银行“外拓营销”实战训练与现场辅导——新常态下的银行营销策略

高峰:ISO体系培训讲师
ISO体系 国际关系 终端管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

银行“外拓营销”实战训练与现场辅导

——新常态下的银行营销策略

一、外拓营销:发掘银行营销的“蓝海”
1. 银行“营销突围”势在必行
2. 外拓营销:从“坐以待币”到“主动营销”
3. 何为“深耕四区,二扫五进”
4. 产品突围:从本身价值到附加价值
5. 营销突围:从技能提升到模式转型
6. 服务突围:从客户服务到客户体验
7. 人才突围:银行营销人员的五项修炼
8. 外拓营销的十要素二、核心理念:银行外拓营销的“七个关键”
1. 融客户教育于微信、微博互动
2. 创造周期性到访需求
3. 设计事件营销与氛围营造
4. 利用渠道创造客户流量
5. 利用内部资源实现外拓
6. 锁定核心价值客户群,实现类群营销
7. 充分做好三个联动三、流程设计:银行外拓营销“六步法”
1. 银行外拓营销第一步:扫街准备
工具1:银行外拓营销调研表
工具2:银行外拓营销个人物料准备
2. 银行外拓营销第二步:打破陌生
3. 银行外拓营销第三步:挖掘需求
4. 银行外拓营销第四步:产品介绍
5. 银行外拓营销第五步:异议处理
6. 银行外拓营销第六步:礼貌离开四、过程管理:银行外拓营销“四化建设”
1. 技能提升日常化
2. 客户管理精细化
3. 客户活动常态化
4. 成交转化持续化
工具3:银行外拓营销商户信息建档表
工具4:建档后跟进督办检查表
工具5:营销动作打分纠偏表
工具6:评优树先机制和落后者惩罚机制五、方案策划:银行外拓营销“十要素”
1. 目的:为什么要做?
2. 目标:要做成什么样子?
3. 方法:怎么做好?
4. 人员与组织:有谁负责做?
5. 时间进程:时间节点及结果呈现
6. 地点确定:在哪做?
7. 资金投入:要花多少钱?
8. 预案:预备措施是什么?
9. 风险:风险是什么,如何规避?
10. 调控:如何进行资源整合?六、深耕商区:进商区营销实战策略
1. 商区客户的一般共性需求
2. 商区客户的营销拜访流程
3. 商区客户的沟通策略技巧
4. 如何向商区客户推荐银行优势产品七、深耕农区:进农区营销实战策略
1. 农区客户的特点分析:熟人型社交
2. 农区客户的一般共性需求
3. 农区客户的沟通策略技巧
4. 农区客户业务推荐技巧
5. 农区客户建档的侧重点八、深耕园区:进园区营销实战策略
1. 对公营销和个人营销的异同
2. 园区企业的拜访模式
3. 园区企业金融需求分析
4. 公私联动的技巧九、深耕社区:进社区营销实战策略
1. 银行进社区常见问题
2. 银行社区营销方法
3. 社区居民的金融需求
4. 社区活动的实施技巧十、深耕机关:进机关营销实战策略
1. 关系营销:天网、地网、人网的完美结合
2. 高层切入法与底层渗透法
3. 借力营销:利用第三方合作
4. 机关客户的业务推荐技巧
5. 大胆挖转他行客户

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