如何把握趋势做营销
主讲专家：高乐平
课程时间：1-2天
培训对象：董事长、总经理、营销总监、大区经理、经销商老板、营销顾问、营销部门经理
培训形式与培训实施：
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。
调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整）
课程提纲：
一、中国宏观经济运营解读
1.中国运营主要经济数据分析
2. 中国主要经济主体分析
3. 十二五规划与中国新兴产业计划
4. 中国经济展望
二、当前中国商业环境的变化
1. 通胀压力与人民币升值
2. 房地产畸形发展
3. 低碳节能商业机会与商业趋势
4. 一线城市的商业机会
5. 二三线城市的商业机会分析
6. 互联网带来的新兴商业机会分析
三、当前中国主流商业模式分析
1. 制造销售模式向服务收费模式的变化
2．主营业务与辅助业绩组合的策略
3. 三种商业收费模式解读与我们的选择
四、如何有效选择自己的商业模式
1. 如何判别行业的本质
2. 如何有效评判行业的发展阶段
3. 选择商业模式有效地策略
4. 人工工资上涨带来的商业模式选择
五、如何选择好营销模式
1. 产业链分工与营销模式
2. 直营与分销的利弊分析
3. 哪些产品需要做直营
4. 如何利用好分销渠道
六、营销的本质与营销的两个重要原则
1. 营销的本质
2. 营销的两个重要原则
3. 如何有效选择空白市场
4. 如何做好集中突破原则
七、如何提升有效品牌
1. 品牌的本质
2. 提升品牌的方向
3. 如何做好品牌的规划与竞争
4. 塑造提升品牌的常用技巧
5. 如何快速提升品牌的传播
八、如何进行区域市场布局与规划
1. 如何有效地判断区域市场商机与时机
2. 如何评估自己实力做好区域市场营销策略选择
3. 区域市场开拓广告投放的三个阶段
4. 如何快速启动当地市场
5．如何扩大当地市场份额
