1、企业顶层团队的含义、特点与作用
⑴ 企业顶层团队的含义
⑵ 顶层团队建设与一般团队建设的区别
⑶ 企业高效团队的特点
⑷ 企业高效团队的作用
⑸ 高效团队的六大特征
2、如何打造顶层团队
⑴ 商业模式设计与顶层团队角色定位
⑵ 企业战略规划与顶层团队的职责划分（责权体系构建）
⑶ 企业目标制定与顶层团队成员的目标分解
⑷ 年度计划执行与顶层团队成员的绩效考核
⑸ 顶层团队文化建设之核心价值观
⑹ 顶层团队成员的执行力构建
3、顶层团队建设的关键要素
⑴ 顶层团队成员的领导艺术与管理原则
⑵ 顶层团队成员必备的素质、技能和知识
⑶ 顶层团队成员的沟通和授权技巧
⑷ 顶层团队成员的八大创新思维
⑸ 如何处理团队冲突与凝聚力培养
⑹ 以经营为导向的人力资源管理
4、团队建设的成功法则
⑴ 知行为什么不能合一？
⑵ 知行怎样才能合一？
⑶ 知行合一的爆发力
⑷ 知行合一与高效团队建设的执行能力
