课程特色:
现场抓取案例
现场输出结果
课程收益:
从心理上做好帮助下属成长、成功的心理构建与准备
掌握委派、跟进与辅导的关键动作
课时:6小时
课程大纲:
一: 工作委派
工作委派的基本概念
主管不能委派工作的原因
委派前准备六步-选对人、担好事
工作委派面谈
二: 工作跟进
明确工作要求与衡量标准
共识关键节点和跟进方法
跟进前紧后松
现场制定跟进计划
三,工作辅导
下属工作评估：员工在什么状态下需要辅导
明确辅导内容：辅导什么
做好辅导计划：有效工作辅导的5大原则
辅导面谈与共识工作方案
