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胡万平

老师

胡万平:公司经营培训讲师
公司经营 国学智慧 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

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胡万平 教授简介
v 中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论创始人;
v 清华,北大,上海交大,人大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,厦门大学大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。
代表著作: 《掌控商业模式的力量》
胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问.
胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。
【精品课程】

课程名称

课程概要

适应对象

商业模式创新与企业顶层设计
商业模式定义观念与价值
商业模式与营销的区别
商业模式核心逻辑
企业价值元素构成
如何培养改变性创新思维
在消费升级市场发现商机
“少即是多”的市场思维
如何掌握爆品打造秘诀
盈利倍增与转移的方式
如何实现盈利的隐蔽性
企业不同阶段的创新重点
企业顶层设计理论
企业决策人,创业者
资本运营及投融资实战
资本的核心观念
资本如何操控市场竞争
资本背后的暴利游戏规则
PE基金的概念及组织形态
PE运作的流程
股权投资的基本流程
股权投资的标准和策略
股权投资如何控制风险
企业价值挖掘与改造
企业资本路径设计
商业计划书的基本构成元素
商业计划书的常见误区
如何精准路演
企业决策人,财务总监
互联网+企业转型升级创新
互联网思维与工业化思维
互联网如何重构产业价值链
互联网重新定义商业思想
从产品思维到用户思维
020,C2B,P2P,WEM...的特点
用互联网平台再造流程
各类互联网商业模式
互联网+与+互联网的选择
企业转型各种方式与路径
工业4.0与柔性化生产
企业决策人及中高层

课程名称

课程概要

适应对象

商业模式创新与战略定位
商业模式与战略的因果关系
如何定位趋势及产业选择
如何精准定位发现蓝海市场
如何实现跨界打劫
如何发现高利润区
如何革命性的降低成本
如何找出行业发展核心资源
如何培养核心能力,打造壁垒
如何掌握市场定价权
如何战略管控及生态化价值链
企业决策人及中高层
股权激励与企业顶层设计
股权激励的价值与作用
股权激励与公司治理
股权的分类及各要点
股权激励与其他激励方式的关系
股权激励来源问题
如何确定激励股权总量
如何避免股权分配不当产生的矛盾
如何处理股权激励与业绩考核的关系
激励股权的转让和退出
企业决策人及中高层

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课程时长:2天
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