课程简介：对于已建成和运营的房地产项目进行复盘、回顾、总结、评估是房地产企业对于项目成功与否有效评估手段，也是积累经验，总结得失的有效方法。通过对项目复盘可以使开发商更清楚，项目开发目标与实际开发成果之间的差异，为未来更成功开发项目打下良好基础。
课程时间：1天
课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等
课程收益：
1、了解和理解房地产项目复盘，以及认识项目复盘的作用与意义；
2、掌握项目复盘操作流程、主要结构内容和复盘操作要点；
3、掌握项目复盘总结、评估有效手段和方法。
课程大纲：
1房地产项目复盘的作用与意义
1.1认识和理解房地产项目复盘
1.2项目复盘的目的与作用
1.3项目复盘的意义
2房地产项目复盘流程与结构
2.1项目复盘的流程
2.1.1项目数据、资料收集和整理
2.1.2项目实情与数据比较评估
2.1.3项目回顾与分享
2.1.4项目总结与同类案例分析
2.2项目复盘的结构
2.2.1项目概述
2.2.2项目实施过程回顾
2.2.3项目阶段性的回顾
2.2.4项目经验分享与效果评价
2.2.5项目改进措施
2.2.6项目价值评估
案例：荣盛地产项目复盘结构、北辰地产项目复盘报告
3房地产项目复盘关键操作要点
3.1有效数据和信息收集
3.2客观、有效地评估方法
3.3项目复盘评估的三性
3.3.1项目经济性
3.3.2项目技术性
3.3.3项目管理性
案例：万科宁波项目复盘、万达广场复盘报告
4房地产项目复盘总结与评估
4.1项目整体评价和总结
4.1.1对项目的整体评价
4.1.2主要结论
4.1.3主要经验教训
4.1.4主要建议
4.2项目经济价值评估
4.2.1项目当前价值评估
4.2.2项目未来潜在价值评估
4.2.3项目未被开发价值评估和挖掘
