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李豪

车库车位去库存营销策略模拟训练

李豪:渠道管理培训讲师
渠道管理 战略管理 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程简介:本课程针对车位销售和去库存方式,采用模拟训练和模拟演练的方式,让学员针对案例进行讨论演练,然后总结再由讲师点评和总结,从而实现真正掌握车位营销和销售技巧。

课程时间:1天

课程对象:房地产企业营销人员、销售人员、物业管理人员和客服人员

课程收益:

1、认识当前房地产项目车位的作用和特点;

2、学习和掌握车位在不同项目和城市区域的营销模式;

3、掌握车位销售的准备、技巧与相关技能,通过系统化的销售准备达到车位去库存的目标。

课程大纲:

1车位产品的特点

1.1车位的刚性需求

1.2车位的金融属性

1.3车位与住宅同样的流转性

1.4车位不可复加性

1.5模拟演练案例:世茂地产车位销售模式

2车位去库存的模式

2.1车位销售的最佳三个节点

2.2车位去库存的模式

2.2.1压卖模式—饥饿营销

2.2.2增值模式—价值营销

2.2.3搭销模式—捆绑营销

2.2.4金融模式—投资性销售

2.2.5三方模式—大客户营销

2.3模拟演练案例:恒大地产车位去库存模式

3车位销售的准备

3.1业主信息、车位信息与价格摸底

3.2形成整体车位销售方案

3.3物业、销售、城管与交警四方协调

3.4适当宣传与提价消息释放

3.5邀请三方投资客或销售公司共同参与

3.6前松后紧的分区域销售

3.7模拟演练案例:某项目交付3年后车位销售模式

4车位销售的技巧

4.1车库刚需与投资性客户分析

4.2车库激发客户刚性需求技巧

4.3车库投资性特征的开发

4.4车库销售的“一堵、二拖、三风、四紧”技巧

4.5模拟演练案例:某项目用了3招2个月车位销售80%

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