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罗姝

农商银行基于行为改变的银行服务标准与沟通训练

罗姝:ISO体系培训讲师
ISO体系 渠道管理 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:
一二线城市、三四线城市、村镇的农商银行的客户认知都有所不同,同时,不同发展阶
段的农商银行服务人员的职业化水平上也参差不齐,因此,在遇到服务沟通、投诉问题
时不能用“一套方法”解决,而且要精细化考量人员职业化基础进行设计。本课程针对培
训以及城市发展相对较晚的农商银行,收集共性问题,调研“个性“问题进行开发,致力
于达到让学员觉得有用、而且学完之后马上可以用效果。

授课对象: 柜员/大堂经理/客户经理

课程大纲
导入:如何学习?
一、练习过程中的认知障碍
二、能力提升的三个进阶

第一讲:打造服务的“金字招牌”——服务者的角色定位
案例:
1)沟通冲突背后的定位问题
2)正反案例对比
一、客户评价服务的五维度
1. 服务中的期望值管理的误区与解决要点
2. 客户满意度管理策略
3. 如何提高客户服务感知:人、过程、环境
二、优质服务的六项标准
案例讨论:几种常见的引发客户抱怨的*
三、银行网点服务岗位职责与分工
银行各岗位服务角色认识

第二讲:“点靓”服务窗口——银行网点员工职业形象塑造
案例研讨:现场自检与纠错
一、常见错误分析
1. 为何衣服总穿不出职业感?
2. 女士的仪容常见问题
3. 男士着装的理解误区
二、现场仪容整理与示范
1. 五分钟画女士职业妆容示范
2. 男士妆容的修饰
3. 仪容之眼神、表情训练
4. 眼神与视线训练
5. 微笑训练
三、仪态练习
1. 银行职业人提升气质的四个点
2. 讨论:网点非职业化的站姿、走姿、坐姿
3. 练出修长挺拔的站姿
4. 良好的坐姿体现一个人的修养
5. 如何走出风度与气质
6. 标准蹲姿的基本要领
训练:
1. 引领客人规范
2. 介绍规范
3. 握手

第三讲:创造“温暖”的客户体验——服务沟通技巧训练
一、实用服务技巧:声、情、意、动
1. 声:如何展示声音表现力
2. 情:与客户同理共情
3. 意:准确理解客户意思
4. 动:快速响应,积极反馈
视频案例讨论
二、标准化流程练习一:柜员服务七步曲
分组练习
三、标准化流程练习二:客户引领与分流
分组练习
四、常见问题强化练习
1. 向客户解释银行规定四步曲话术
2. 产品呈现四步曲话术
3. 客户有不同意见时的处理话术
4. 提供客户咨询的话术
案例演练:
1)如何向客户解释“没收假币”的规定?
2)客户销卡如何进行挽留?
3)大额取现业务如何操作?
4)业务办理结束时如何提升客户体验?
5)客户索要的产品不能提供时如何处理?

第四讲:通关演练

第五讲:内容强化训练及问题分析与解决

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