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鹿思涵

产说会的高效运作

鹿思涵:沟通表达培训讲师
沟通表达 融资投资 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

产说会是保险公司、银行经常用到的营销活动方式。相较于一对一的营销方式,产说会更容易营造氛围,借助公司的力量达到成交的目的。因此,如何高效运作产说会、主持主讲如何培养,是本次培训重点讲述内容

【课程收益】

掌握运作产说会所具备的主要因素

掌握主持、主讲产说会的基本能力

能独立讲一场小型产说会

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】网点主任、理财经理

【课程时间】1天,6小时/天

【课程大纲】


第一讲 产说会的基本结构梳理

一、产说会的目的

二、产说会的主题

三、产说会的创意思维

四、产说会的客户群体

五、产说会的流程安排

六、产说会的组织实操

第二讲 产说会PPT的核心要点

一、基本结构解析

1、明确产说会主题(养老、理财、健康、教育、资产传承)

2、提炼该主题的核心逻辑(现状--问题--解决方案)

3、梳理搭建逻辑结构所需的内容素材

健康专题:疾病高发现状,引发危机意识

养老专题:理想中的老年生活,引发提前准备

教育专题:教育资源的抢夺性

理财专题:财富管理的专业性和复杂性

资产传承专题:资产传承的风险和法律解决方案

4、明确各个板块的时间排布

5、制作完成ppt

二、产说会PPT的关键点说明

1、文字和图片的搭配

2、整体风格的统一

3、听众视角

4、逻辑的清晰度和完整度

5、数据、案例、素材的选取

6、如何配合业务团队的需求和水平

7、时间控制

作业:根据需求,制作ppt

第三讲产说会主持主讲训练

一、如何开场

1、3秒钟的气场

2、开场的方法(故事、提问、情景演绎)

3、不同主题产说会的开场举例

现场演练:根据制作的ppt,做一个开场

二、培训现场的掌控技巧

1、克服害怕、紧张情绪的6步7诀

2、 课堂提问5项技巧

3、 现场应变6项对策

4、 处理难缠学员的方法

三、有效表达与演绎

1、 语音语调语速

2、 如何互动与控场

3、 善用你的肢体语言

4、 流程的节奏掌控

课堂演练:完整演绎PPT中的一个环节

四、怎样收尾

1、收尾的常用方法:故事法、承上启下法

2、不同需求的收尾方法列举

第四讲 产说会通关演练

根据课程所学,输出完整PPT;

选择其中一段,做15分钟(根据人数)现场演绎;

讲师和学员共同参与评价和打分。讲师给出改善建议。

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