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马向前

企业数字化转型

马向前:电商培训讲师
电商 ISO体系 新媒体
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《企业数字化转型》

【培训目标】
1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。
2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。
3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。
4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。
5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。
【课程大纲】
第一讲:数字经济发展与企业转型现状
(一)、蓬勃发展的中国数字经济
1.新时期中国数字经济发展现状与特点
2.中国互联网主要领域头部企业分析
3.新时期传统企业数字化转型趋势研判
(二)、中国企业数字化转型现状
1.40年中国企业信息化建设回顾
2.来自互联网科技的“降维打击”
3.“他山之石”与传统行业重启数字化战略
第二讲:技术驱动下的数字化转型
(一)、数字化转型全景认知
1.“非转不可”:数字化转型典型案例分析
2.什么是数字化转型:数字化转型的内涵与外延
3.“双管齐下”:信息化与数字化
(二)、前沿技术驱动数字化转型
1.数字基础建设:云计算、大数据与物联网
2.交互技术升级:人工智能应用
3.渠道终端革新:移动端应用
4.未来已来:区块链应用分析
第三讲:数字化转型与思维转型
(一)、数字化转型背后的互联网思维
1.经典互联网思维横向概述
2.互联网思维商业案例分析
3.互联网思维解析与层级关系梳理
(二)、数字化转型需要的内在思维
1.重新认识社会与客户
2.重新理解企业业务模式
3.重新定位竞争者和监管者
4.业务思维升级与技术思维迭代
第四讲:数字化转型与新媒体营销
(一)、新时期传统领域的互联网营销
1.新时期互联网营销发展现状与趋势
2.互联网用户调性梳理与分析
3.新时期互联网用户流量走势研判
(二)、新媒体营销
1.融媒体时代与新媒体营销
2.新媒体营销的客群定位与顶层设计
3.新媒体营销平台矩阵与操盘流程
第五讲:企业数字化转型路径
(一)、数字化企业理想模型
1.数字化产品与数字化服务
2.数字化的视觉与语音交互
3.数字化营销与数字化客户
(二)、企业数字化转型路径
1.企业数字化战略与架构转型
2.业务数字化转型与外部支持
3.企业数字化转型关键技术升级
4.企业数字化转型可借鉴的误区

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