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潘学富

数字化转型产品战略规划及产品设计

潘学富:项目管理培训讲师
项目管理 战略管理 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《数字化转型产品战略规划及产品设计》

【授课对象】

中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工
【培训时间】
1天(6小时/天)或可根据项目的实际场景与需求约定
【课程大纲】
第一章 产品的架构与设计
1. 三种架构图
2. 结构图案例
第二章 用户体验五层次与分析:
1.用户体验五层次
u 五层次设计思路
u 五层次设计过程
2.产品分析五维度
n 战略
u产品定位
u市场定位
u产品效应
n 需求
u痛点需求
u痒点需求
u暗点需求
u功能
u设计与体验
n 产品运营
u拉新
u留存
u促活
第三章 用户场景设计
1. 讲故事
2. 旅游信息化业务
3. 场景法设计产品
4. 表单场景设计步骤
5. 表单设计
n绘制用户场景行为图
n对用户行为触点分析找出用户痛点
n结合场景目标、用户痛点给出设计方案
6. 场景设计总结
第四章 产品信息结构类型
1. 信息层次结构
2. 信息矩阵结构
3. 信息线性结构
4. 信息自然结构
第五章 产品结构常见构建方法
1. 产品结构
n产品结构设计在做什么?
n产品结构设计受什么影响?
n产品结构意义是什么?
2. 产品结构设计的基本方法
n从上至下
n从下至上
n现实情况
n一个好的产品结构需要的要素
第六章 分组锻炼锻炼
1.请设计一个市面上没有的产品的
n产品分析五维度;
n用户场景设计;
n产品线分类;
n产品结构形式;
n竞品分析文档;
2.设计上例产品APP用户场景及用户体验亮点;

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