管理者的演讲技能（6课时）
第一讲：演讲基础
1、演讲对管理者的意义
2、演讲的真正内涵
3、衡量演讲水平的标准
4、成为魅力演说者的基础条件
实战：从李云龙的演讲视频分析管理者的演讲风格定位
第二讲：演讲准备
1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理
实战：克服紧张心理的演练
2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织
3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力
第三讲：演讲设计
1、如何设计演讲的开场白
实战：演讲的开场白训练
2、如何设计演讲的主体内容
3、如何设计演讲的结尾
第四讲：演讲技巧
1、用声、发音的技巧
2、形体语言的运用技巧
3、目光语的运用技巧
实战：运用角色模拟法进行演讲模拟训练
