“打造魅力领袖”培训大纲
课程时间：1天
课程对象：公司高层领导、总监及部门经理 课程人数：20-25人
培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、塑造魅力领袖的两把宝剑
1、领袖与领导的根本区别
A、什么是领袖
B、什么是领导
C、什么是魅力领袖
2、魅力领袖的三大魅力所在
3、你是一个合格的领导者吗？你离魅力领袖有多远？
A、员工心目中的领导
B、从企业的寿命看领导的功过
3、企业发展的两大--作用力
A、推力
B、拉力
二、魅力领袖六大根性特质解析
1、魅力领袖六大根性特质之一 —— 领导远见
A、领导者应具备对未来有明确的发展方向
B、方向不明确的人的表现
2、魅力领袖六大根性特质之二 —— 自信
A、影响自信的因素（一）
B、影响自信的因素（二）
C、自信的训练
3、魅力领袖六大根性特质之三 —— 热情
A、热情的根性分析
B、热情的技巧
4、魅力领袖六大根性特质之四 —— 果决
A、果决的根性分析
B、果决——抓住机会
5、魅力领袖六大根性特质之五 —— 坚韧
A、什么是逆境商数
B、提高坚韧度的方法
6、魅力领袖六大根性特质之六 —— 宽容
A、宽容是事业之基
B、松下幸之助的“70%宽容用人原则”
C、宽容的根性分析
D、测一测你的宽容度
三、塑造魅力领袖形象风范
1、魅力领袖着装四大原则
2、女性魅力形象要求
A、五种类型女性的形象要求
B、魅力女性的商务装要求
C、魅力女性的社交场合要求
3、男性魅力形象要求
A、五种类型男性的形象要求
B、魅力领袖的商务休闲服装要求
C、魅力领袖的公务服装要求
D、魅力领袖三件宝
四、魅力领袖个人风格及领导风格诊断
1、魅力领袖性格诊断测试
2、了解自己的领导风格
3、四种不同的领导风格
4、员工发展层次与领导风格的匹配
5、领导风格分析
