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覃芹

基于高效表达的人际沟通

覃芹:中高层管理培训讲师
中高层管理 领导力 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《基于高效表达的人际沟通》

覃芹老师

课程价值

“世上没有难沟通的人,只有不善变通的沟通者。沟通不在于你说了什么,而在于对方理解了什么“,沟通中的黄金法则告诉我们,沟通必须建立在对人性的了解和洞察,灵活掌握沟通方法,不断提升个人情商,才能有效沟通,达成沟通的目的。
采用国际科学测评工具DISC,运用典型人物案例,助您:
1、充分认识沟通的重要性,掌握不同对象的沟通技巧;
2、转换沟通的思维方式,聚焦听者的利益,通过高效表达准确传递沟通信息;
3、掌握高情商的沟通方法,有效地向上沟通和跨部门沟通。
4、通过有效表达、同理倾向和合理提问,提升沟通能力,展现自信自如的自己,提升人际影响能力。
【课程对象】:企业中基层管理干部及骨干精英人员
【课程方式】:授课讲解、情境案例、案例分析、课堂互动、分组研讨
【课程长度】: 1-2天

课程大纲  

要想学会游泳,得懂水性;要学会沟通,得懂人性;
要成为高效的沟通者,就必须理解沟通差异的影响。
一、高情商的沟通技巧
1、DISC测评了解行为风格差异造成的沟通障碍
2、不同行为风格的行为偏好和沟通习惯
3、不同行为风格的动机和内在需要
4、如何与不同风格的上级沟通
沟通案例分析与讨论
二、会“说”提升说服力
提升说服力需要逻辑、结构、清晰与聚焦。
1、 什么是高效表达—漏斗原则
2、聚焦客户利益的表达思维—买钻讲孔
3、表达与阅读的差别—电梯法则
4、高效表达三部曲
案例练习解析
三、会“听”提升人际理解力
听比说难上百倍!
1、听的层次,什么是同理心倾听?
视频案例:自传式回应、同理心倾听
2、我们通常在倾听中扮演的角色
3、什么情况下,对方才愿意敞开心扉?
四、会“问”提升职场影响力
1、沟通中的聆听框架三步法
2、提问的FOSSA原则
3、避免无效提问,开放式与封闭式提问练习
4、引导式提问角色演练

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