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邱加洲

QCC品管圈活动

邱加洲:培训管理培训讲师
培训管理 现场管理 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训对象

工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用资料统计分析問題的各岗位人员

课程大纲

一、.QCC活动与问题解决

1.QCC活动精髓在于职责的问题解决

2 .何谓问题

3. QCC活动所要解决的问题

4. QCC所使用的问题解决法

二、QC STORY

1. 问题的解决方法

2. 何谓 QC STORY

3. 成果报告书的整理

4. 课题达成型 QC STORY之考虑

5. 问题解决型 QC STORY

三、问题解决型QC STORY关键之一 :「QC的想法」

1. 顾客第一

2. PDCA循环

3. 基于事实的想法

4. 重视过程

5. 重点导向

6. 层别与分析

7. 再发防止

8. 标准化

9. 应用实例

四、问题解决型 QC STORY关键之二:「解决问题的步骤」

1. 何谓解决问题的步骤

2. 〔解决问题步骤〕运作实务

3. 解决问题的步骤与圈会

4. 应用实例

五、问题解决型QC STORY关键之三:「QC手法」

1. QC手法概念

2. QC手法的使用步骤

3. 解决问题的步骤与QC手法

4. 问题解决活动常用的QC手法

5. QC手法之有效运用

6. 应用实例

六、问题解决型 QC STORY 实例

1.成果报告书之活动内容整理要领

2 . 问题解决活动的发表

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