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舒国华

看清楚,讲精彩,做到位--招商谈判27个路径与技巧

舒国华:实战营销策划专家
营销策划 品牌营销 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

看清楚,讲精彩,做到位--招商谈判27个路径与技巧
课程讲师:舒国华 (老师简介附后)
课程时间: 1-2天
课程背景:
为什么有些产品几乎与它们对手没有什么区别,却能招商大获成功? 为什么有些企业万事俱备,经销商却越来越挑剔?为什么有些企业轰轰隆隆砸广告,招商收效甚微?招商的本质到底是什么?我们该如何进行有效招商?
课程收益:
1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
3. 课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
课程特色: 语言幽默,复杂东西简单化、形象化,实战化
课程对象:
总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升销售水平,大幅提高销售业绩,提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。
授课形式:
讲授、话术练习、实战训练、小组讨论、情景体验
(其中时间分配:实战讲授占60%,实战训练占20%,互动占20%)
课前准备:
实战教材印刷,保证人手一册
需与学员代表(领导)共同确定课程重点
白板外,投影机、音响、
教室:足够课堂空间、保证充足光线、16—18度温度,通风
课程大纲:
第一步部分: 讲精彩---把相同产品卖出不同27个路径
营销人4个境界
说清楚 说明白 说到位 说精彩
认识客户,提炼产品优势
1营销 销售 品牌的核心基础问题
2中国市场是一个怎样的市场??机遇是什么?
3公司选择客户的标准
客户营销的五大特征
分析我们的客户
重点客户分类
重点客户特点
4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径
作业: 我们的竞争优势
我们的市场目标客户及特征
第二部分看清楚—招商冠军如何察言观色(自知者明,知人者胜)
如何从接触过程中外貌体形言谈举止中去判断客户性格类型,客户思维类型,客户内心变化,发现和满足客户需求。
1理解客户的性格特征
A远看体形 粗略判断 准确率30%
判断类型
B近看五官谨慎判断准确率60%
判断格局,思考类型
眼部特征
眉毛特征
嘴部特征
脸部正面特征
脸部侧面特征
C细看变化 仔细判断准确率70%
判断内心
演练:
第三部分 作到位---招商谈判的落地实施
1招商计划的本质是什么
2招什么样的商??重点重视的5种客户类型
3招商中经销商注重的因素主要7大部分26个问题
4 客户商业计划制定:
客户需求分析
数据化分析模板和分析
终极利益
隐性需求和显性需求
需求假设
定量和定性分析
E方案及产品制订
需求和产品分类
解决方案模板
产品推广流程
行业方案制定
产品推介会
5新客户追单

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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