老板的财务思维
主讲：宋守成老师
课程背景：
这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流，树立现金流为王的经营理念，从而有效地延长公司的生命周期，规避经营风险，提高公司的竞争能力。
u老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维！
u贯穿企业生命周期的财务思维是：现金流为王思维；
u现金流又分为：融钱、管钱、分钱的思维；
u融钱：如何融到钱？融钱的方法？
u管钱：预算？企业免疫力如何提高？考核思维？税务思维？
u分钱：股权激励？提成、佣金？分红？投资？
培训时间：2天
培训对象：
公司老板及高管
培训收益：
n深深知道现金流为王的道理；
n了解投资者的投资逻辑；
n知道企业免疫力如何提高？
n预算是一切现金流管理的基础；
n税务合法是公司老板税得香的法宝；
n分钱的时候，要注重长期及短期利益。
课纲：
一、投资者为啥投你？
· 市场；
· 行业；
· 团队；
· 健康
· 估值如何计算？
· 对赌是否需要？
二、预算是一切现金管理的基础
· 为啥我们国家的企业都不做预算表？
· 每年的预算如何做？
· 预算如何应用到实际管理中去？
三、企业免疫力如何提高？
· 现费比；
· 预算和滚动预算；
· 团队中的成员合作年限；
· 朋友圈；
四、税务合法是那个“1”！
· 什么是税务合法？
· 增值税节税技巧；
· 个人所得税节税技巧；
· 企业所得税节税技巧；
五、分钱要如何分才性感？财务解惑：
· 股权激励方案：绩效考核；
· 同股不同权？
· 个人投资者、企业投资者？
· 再投资？
· 如何掌握控股权？
·
课堂作业及行动计划：当年预算
