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孙倩

如何讲好线上课

孙倩:ISO体系培训讲师
ISO体系 培训管理 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】
随着疫情的持续,站在台上讲课的机会越来越少,重多讲师开始移步到电脑前,成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员,你能否也像讲台上的你一样讲授出彩,互动出重呢?相信这是很多培训工作者都担心的课题。
今天的课程摒弃了以往以讲为主,更多的是让大家通过练习与互动的方式,当场就能学习到方法并会使用。那么在线上授课中的您是否也遇到过如下的挑战呢?
1、面对电脑,语无伦次到自己都不知自己在说什么
2、明明定好了2小时的课程,您连30分钟没讲完
3、面对摄像头,到底穿什么,化什么妆最得体
4、从头到尾都是您一人在讲,看着留言区空空如也,您总是无能为力
不知您是否也遇到过如上的挑战呢?今天的课程就会围绕如上问题层层展开,帮助您解决线上授课中的种种困惑,让您像网红一样嗨翻整个课堂!
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助您解决演绎的所有问题,让您真正成为线上网红课程达人。

【课程受众】企业管理者、企业所有人员

【课程大纲】
一、如何打造精彩的线上课程开场?
1、开场流程2步走
1)自我介绍
2)课程介绍
2、开场必知小技巧
1)破冰有绝招
2)开场有诀窍
3)雷区要知道
互动:你是如何破冰的?
练习:进行自我介绍
视频:乔布斯的苹果发布会现场
视频:多种开场方法合集
小组讨论:开场有哪些雷区,应如何应对?
答疑:针对开场提出问题,与讲师交流
二、如何掌控全场
1、互动形式要多样
1)提问/回答的设计
2)讨论的设计
3)点评的设计
4)练习的设计
5)时间节奏的把控
2、肢体语言要规范
1)手法
2)眼法
3)身法
4)声法
5)耳法
6)步法
7)穿法
3、突发情况要淡定
1)突发情况分类
A、挑战性提问
B、设备提问
C、无人理你
前三正三法则——解难题
前三:课前准备(了解学员动机、数量、备好托儿)
正三:课上调动(互动频繁者、积分激励法、托儿给力)
2)应答技巧
A、直接式
B、附和式
C、拒绝式
4、行为禁忌要谨记
互动:你平常用的最多的互动方式是什么?
小组讨论:每种互动形式的利弊
练习:肢体7法练习
练习:倾听3层次
案例:一场突发事件引发的思考
互动:你是否遇到过突发事件?你是如何处理的?
视频:TED的魅力
三、如何精彩收场
1、收场3法
1)震撼法
2)思考法
3)感召法
互动:如何准备一场精彩的演说?
练习:利用3个方法做一次演说收尾的练习
案例:到底用哪种方式结尾最棒
课程总结

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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