《毛泽东的用人艺术》
【课程背景】
用人，一直以来就是一个为人们所关注的大问题。杰出的政治家和高超的领导者，一般都把用人看做是至关重要的大事，但在用人思想(或是用人意识)、用人出发点和目的、用人方式和方法、用人艺术等方面，却有着很大的差别，由此而带来的用人效果并对事业产生的影响，也就有着天壤之别。一代伟人毛泽东，作为伟大的马克思主义者，作为伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，是一位选人用人的大家。他深知用人的极端重要性，深谙用人之道。学习和研究毛泽东的用人智慧和艺术，会使我们从中获取许多的启迪，也会使我们从反思公司HR管理的问题中实现自内而外的新生。
【课程内容】
通过回顾毛泽东的用人智慧，帮助公司各级员工懂得伟人之伟大处，帮助中高层领导进一步掌握管理和领导艺术，通过选择合适的人做合适的事激发员工的行动力和团队的协同力，为企业的使命共同担当共同奋进。
【课程大纲】
一、毛泽东生平
1、母亲的影响
2、读书求学
3、参加革命
4、建国治国
5、各方对伟人的评价
二、毛泽东的用人艺术
1、总体布局，科学组合
2、选好一把手，带好一班人
3、不求完美，但求兼备
4、宽严相济，赏罚有度
5、不拘一格，量才使用
6、毛泽东蒋介石用人之道比较
三、毛泽东用人艺术的启示
1、领导者的角色定位
1）、教练员 VS 运动员
2）、用人之人VS做事之人
3）、组织绩效VS个人绩效
4）、创造环境VS创造效益
2、跟毛泽东学用人
1）、不是用个人、而是用团队
2）、用人所长、避人所短
