《投融资与资产管理》
引 言
资本的特征首先是逐利性的。
企业的生存与发展，离不开资金的推动。小到市井商贩，大到跨国集团。在现实的企业现状中，如何有效的利用资金推动企业成长壮大，如何有效的融到必备资金？资本时代最核心的命题是：产业如何与金融资本相结合？如何运用有效的投资使企业资本扩张？在中国企业运用投融资的过程中如何避免陷入到逐利的陷阱？这对任何一家企业的诞生、存在、发展与扩张都是至关重要。
特别是在一些中小企业发展的过程中，融资更是头痛的难事，关键阶段因缺失资金而错失良好发展关大的机会的造成了发展中的太多遗憾，而因为资金问题出现的倒塌事件更值得关注。作为大企业成熟的投融资模式具有其独有的优势与权利，但也不乏因资金等问题而失掉资本扩张与企业发展机会的案例比比皆是。
对中国很多企业或经营者而言，当前面临三个问题：
一是对有效的融资方式缺乏了解，不知如何建立中长期的融资规划；
二是面对众多融资方式，不知如何着手和如何选择；
三是对新经济发展中资本扩张的途径与方法了解透悉不够，面对资本杠杆无法高效运用。
本课程将以如何在我国当前金融体制与商业环境下找到最合适的投融资方法，如何用最小的投入拿到合适的发展资金；如何快速的运用资本杠杆让产业扩张；如何回避产业发展过程中的种种陷阱；如何让好的企业产生好的溢价。获取世界最前沿的金融资本战略、思维、工具和方法，面对机遇和挑战. 在本课程中，仝老师将将根据自己多年的投融资实操、并购管理、资本运作与扩张经验，与您精彩分享！--------------------------------------------------------------------------------------------
学习目标：
u 有效了解企业财务需求
u 知悉企业融资需要的必备条件
u 各种常用融资渠道和融资技巧
u 学会如何根据项目大小实施有效融资
u 学会解决融资中碰到的各种关键问题
u 有效避免融资中的陷阱
u 掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能
u 掌握企业投资的有效方向
u 如何实施并购管理与做大做强
u 了解企业上市与内在资本扩张的秘密
课程对象：中小企业和个体商户的老板/大、中型企业的中高层领导和股东/准备自主创业的有志之士/对投融资知识、企业并购、资本运作感兴趣的各界人士
课程形式：案例解析、演练、讨论、法条分析、专题呈现
培训过的企业：摩根士丹利华鑫、华为技术、展讯科技、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、上海贝尔、南方汇通、伟创力实业、招商银行、中国建设银行、中信银行、汉唐证券、联合证券、长城基金、北京中创投、海王集团、珠江物流、博西威家电、艾克默实业、蓝韵科技实业等
课程内容
第一章 国民经济发展与投融资市场分析
透过历史，从货币雏形走向现代金融
接开资本的面纱
投行业务（资本运营）在中国的经典案例（外资金戈铁马下的中国市场）
货币市场与资本市场构成的现代金融
厚德载物，凡世间万般以合天道必能长久
金融发展史给我们的提示
国家经济工作规划与产业政策的风向
凡事预则立，不预则废。从GDP看前景
金融工具的风向与企业资金需求的关系
企业财务状况与发展分析
（案例：其实只差一步，曾难倒多少英雄好汉-华为融资）
第二章 宏观经济与企业投融资战略
宏观经济形势与走势
中国金融改革前景
实体经济与虚拟经济
产业与资本
变革时代的资本战略
时机与环境分析
企业真的缺资金吗？
企业经营者必须要懂的财务知识
第三章融资通道与可取的融资方式
1、资金借贷融资
企业财务管理与融资准备
借贷融资
银行贷款分析
企业债券分析
典当融资分析
民间借贷分析
融资租赁分析
（中小企业的融资案例）
2、股权融资分析
3、产业政策融资
4、债券及基金融资
5、融资成本分析
融资成本的含义和类型
融资成本的分析和控制
股权市场
公募市场
v上市、买壳、市场价值管理
v产权交易市场、三板、OTC市场
证券市场
私募股权市场
v股权私募投资理财计划
v股权投资理财计划的要点
v股权投资理财计划的收益点
海外股权的公募市场
公司行业与所在地的交易市场
投资银行在股权市场中的收益点与风险（对赌协议）
第四章企业投资分析—资产管理的本质
企业对内的产业投资分析
企业对外的投资分析
投资的各类渠道与方向
资本的内幕与秘密
兵戎相见与釜底抽薪
投资人所临的风险与陷阱
从零到10亿的不是神话
会计法与企业的另类资金源
（债务消亡的案例）
第五章并购管理、上市与产业扩张
企业缘何需要实现并购
产业扩融与市场占有（制造型企业的利润观）
并购的风险与机遇
并购管理中常见的手法（零收购的案例）
让企业资产产生溢价的手法
案例：（房地产行业的快速溢价）
企业是否需要上市
上市并不是神话
资产重组与债务重组的方法与要点
中国企业并购浪潮及特点
中国资本市场的发展与并购重组业务的开展
为客户选择最佳交易对象提供筛选咨询服务。
所罗门、所罗门、高盛、凯雷在中国实施投行业务的精典案例
方正的成长；从举牌到并购（全案例解析）
国家开发银行担当财务顾问“中国铝业收购力拓股权项目”案例分析
课程结语： 别忘了，简单就是智慧！
