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王清莹

讲师的结构化思考与形象化表达(第2天)

王清莹:思维技术TTT专家
国际关系 ISO体系 领导力
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

讲师的结构化思考与形象化表达(第2天)

您是否内训师工作中遇到如下困惑?
讲课枯燥乏味,没人愿意听
PPT陈旧老套没人愿意看
无法让自己的左脑和右脑完美配合
无法让内容深有逻辑的直达内心
你需要具备讲师的结构化思考和形象化表达能力!
课程目标:
了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
透过学习与运用高效表达的七把金钥匙,提升思考与表达呈现技巧,在授课中可以简洁明了表达自己的观点,让学员听得舒服,听得明白;
了解好培训都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织表达内容;
让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心!
练就出口成章!瞬间整理思路的本领!
课程特色:
翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习:讲师讲授+案例分析+视频互动+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。一学就会,一会就用,一用就有效!
适合对象
所有岗位,所有层级,同时是中高管及领导力必修课。
时间安排
1天(6小时)(9:00-12:00,14:00-17:00)
课程大纲
引言:学习效果的金字塔分层
一、 逻辑——以终为始,建构顺序
1、 为什么要用结构化思维
四种常见的表达陷阱
思路中断
思维发散
思维跳跃
表述繁冗
2、 论:以终为始,结论先行
情景模拟:天差地别的工作汇报
运用结构化思维,自上而下表达,结论先行,让你的课程逻辑鲜明,思路清晰。
3、 证:纵向结构,以上统下
现场演说:令人意外的演讲主题
4、 类:逻辑清晰,归类分组
情景模拟:品类繁多的家庭采购
运用结构化思维,瞬间梳理课程内容逻辑!
5、 比:横向关系,演绎归纳
演绎推理
归纳推理
6、 综合演练:现场制作课程大纲
运用结构化思维,让您的课程设计统观全局,思路清晰。
7、 瞬间整理思路的七种框架力
基本理念导入:
左右脑分工
打桩子(定表达内容框架)的概念
左脑定框架,右脑加内容
打桩子的好处
打桩子的原则:对称、分离、一致
框架力之一——时间结构
按照时间顺序组织你的表达内容
案例演示:媒体的演进
何时运用时间结构:身处压力时、制定计划时
时间结构应用导入
现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!
如何用时间结构解决问题
现场演练:帮Mike解决解聘危机
框架力之二——空间结构
按空间顺序组织你的表达内容
何时运用空间结构:
形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!
空间结构应用举例
现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感
巩固练习
金钥匙之三——三角结构
按照事物的不同方面组织你的授课内容
何时运用三角结构
严肃话题,突显专业、慎思、全局观、推动力,快速拿到订单!
三角结构应用举例
现场演练:帮Candy解决燃眉之急,瞬间获得领导认可!
三角结构在价格谈判中的妙用
案例分析:谈判搁置,如何解锁?
三角结构快速建立权威感,解决疑难,推动事态良性进展!
金钥匙之四——FABE结构
收益结构--推介、推销、说服别人的利器!
FABE法则
案例:猫与鱼的故事
现场演练:运用FABE立刻俘获学员的心,成功组织你的培训内容!
金钥匙之五——5W结构
5W让你的表述更有据可依,内部授课,你就是专家!
金钥匙之六——视觉化技巧
在你听众的头脑中构建画面感
视觉化技巧应用案例:
l 是什么改变了乞丐的命运?
l 企业培训课题的视觉化表达
l PPT视觉化演示技巧
让你的表达建立信任,身临其境!
金钥匙之七——照相机技巧
拉远镜头与拉近镜头的表述方法
何时运用调焦结构
处理异议,反驳一概而论的说法
照相机技巧应用案例:某高官与央视主持论坛精彩博弈
现场综合演练:
跨部门、跨职级沟通运用:企业中层对高层,中层对基层的不同表述方式
二、 演绎——形象呈现,专业表达
1、 内训师授课的开场设计
开场的种类及目的
如何练就一鸣惊人的开场白
案例演练
2、 内训师授课的形象化表达
形象化优势及力量:形象化演示手段及技巧案例
言辞锤炼形象化
PPT形象化
观点太极
3、 内训师授课的结尾设计
激励收官
统述收官
幽默收官
视听化收官
三、 风范——气场修习,形神兼备
1、 内训师专家风范塑造
站姿
手势
位置
眼神
语速
练习: 形象化声音练习与点评

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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